建材墙体广告制作 对家居行业而言，进驻卖场销售是较为普遍的方式，贴近消费者的生活才能更好的达成销售群体效应。众所周知，卖场与商家是合作共赢的关系，然受到多重因素的影响，卖场定位会因时而变，卖场定位发生变化导致卖场格局发生变化。大小瓷砖品牌杂陈共处一室，这让某些瓷砖品牌有较大的心理落差，也不利于企业中高端价格定位的区分，纷纷撤点的举措也变得有迹可循。

　　据了解，目前重庆江北建玛特店约有6家瓷砖商撤离商场，其中有新中源、斯米克、达芬奇、蜜蜂等品牌，L&D瓷砖调整位置，从楼层的后面位置前移。斯米克瓷砖撤出商场原位置由马可波罗瓷砖转租，新中源、达芬奇瓷砖店面目前位置尚见到有商家装修。

　　重庆江北建玛特店紧邻观音桥商圈，项目总面积8万平方米，该店是建玛特在重庆建材行业打造的首家混合型主题家居Mall暨全国旗舰形象示范店，年营业额约10亿。坐拥核心地段的大卖场陶瓷商家为何舍弃?

　　据知情人士透露，建玛特店建立当初卖场定位明确，生意一直很好，但是到后来重庆的高端卖场不断崛起，生意渐不如前，一些大的品便撤出卖场，一些非知名的品牌渐渐被招入，长此以往，该卖场造就今天卖场非品牌与品牌杂居。现在卖场入住的品牌有马可波罗、东鹏、蒙娜丽莎、L&D、金舵、蒙地卡罗、长安瓷砖、劳伦斯、骏仕、懋隆、荣高、皇磁等定位不一的瓷砖品牌。卖场从高端定位逐渐的转向亲民的过程中，导致一些品牌不适应而撤离卖场。

　　卖场定位的转变必然导致卖场格局的转变，目前卖场超过200平方米的大店很少，很多是迷你型小店。蒙娜丽莎瓷砖市场部经理吕明林表示：“卖场的布局不是很合理，目前存在的很多小店对大店经营造成影响。”首先，店面小租金成本少。据了解，目前的小店面有走廊式的面积约为20平方米，按照每平方米100多元计算，每月租金2000多元，一单便能赚回。其次，成本小意味在价格竞争中处于优势地位。目前，瓷砖市场每况愈下，瓷砖价格屡创新低，品牌也不得不以低价吸客。在此背景下，成本越低的品牌越占据上风。再者，建玛特卖场定位已经不走高端路线，进入建玛特的客户消费能力大多属于中低端，他们的价格尤其敏感。

　　其实，由于卖场格局变化，而导致的商家撤离卖场的事情，不仅仅只有建玛特。最近，重庆居然之家居然店也有不少品牌撤出卖场，其中有萨米特、诺贝尔、博德、金丝玉玛、斯米克等品牌。

　　据了解，居然之家金源店最近做店面格局调整，在一楼设立国际品牌馆，将一楼的卫浴品牌上迁移至二楼与原来的瓷砖馆合并为瓷砖卫浴馆，原瓷砖区的加德尼亚国际品牌等将下迁至一楼国际品牌馆，上迁的卫浴品牌场馆需求远大于下迁的瓷砖品牌，部分瓷砖品牌择机退场。

　　有商家认为，商家撤场原因各异，但是几家大品牌在卖场调整之机，同时撤出商场，必然是卖场与商户在此次卖场的调整之中，双方未能处理好之间的矛盾所致。据萨米特营销副总王小胤表示：“此次萨米特撤出重庆居然之家金源店和二郎店，是属于公司战略调整，为的是能更好的应对目前复杂的市场形势。”