今年以来，同煤集团临汾宏大公司坚持从源头抓起，山西临汾市墙体广告制作创造性提出“八化”目标，高起点定位、深层次挖掘、全方位提升，全面提升安全生产标准化水平。
　　巷道管理“整洁化” 该公司将巷道的清洁整修、硐室的卫生清理等内容纳入安全生产标准化考核细则，通过班班考核、日清日结，逐步形成巷道干净整洁、牌板吊挂有序、支护牢固规范、锚索成排成线，物料整齐捆扎的作业环境。
　　辅助运输“快捷化” 针对运输环节点多线长面广、山西临汾市墙体广告制作管理难度大的现状，该公司积极推广使用无极绳车，极大地提高了辅助运输管理水平。同时，向有条件的矿井积极推广矿山架空乘人装置，有效提高员工出入井运送效率。
　　皮带运输“自动化” 该公司大力实施矿井采区运输系统改造工程，山西临汾市墙体广告制作对有条件的矿井根据实际安装皮带自动化控制子系统，当子系统与矿井主运输系统联网后，即可通过地面调度自动化控制中心，实现对采区皮带运输的自动化控制。
　　供电值守“无人化” 井下电网无人值守是该公司安全生产标准化提升工程的重要环节，该公司按照智能升级设备换人的发展思路，已着手梳理井下供电网络，按照“一矿一策”的原则，逐步上马智能电力监控及集控系统，可在网完成变电所停送电，以及电网设备24小时自动检索和故障报警，更高效、更安全。
　　掘进支护“档案化” 该公司始终要求各掘进队组从巷道开口施工就要建立技术档案资料，定期总结掘进支护技术管理工作，定期分析掘进支护设计和回采期间的支护管理，逐步形成管理系统化、操作规范化、工作标准化的全面质量管理格局。
　　综合开采“智能化” 该公司紧紧围绕机械化换人、山西临汾市墙体广告制作自动化减人的目标，全面加强工作面信息化、智能化建设，对有条件的矿井已制订出智能化综采年度发展规划，通过大力推广应用新技术、新装备、新工艺，使煤炭生产向“高效化、智能化、清洁化、低碳化”迈进。
　　学习培训“制度化” 为促进干部员工尽快适应公司安全生产标准化升级步伐，该公司全面推进全员素质提升工程，每月定期开展标准化理论和现场培训，积极引导干部员工学标准、懂标准、用标准。同时，大力实施“走出去、请进来”战略，每季度由分管领导带队，向兄弟单位学习借鉴好经验好做法，进一步开拓安全生产标准化建设视野。
　　地面后勤力争“三化” 该公司立足矿区环境“公园化”，职工食堂“饭店化”，宿舍澡堂“宾馆化”的创建目标，全面加强各矿地面后勤生活设施建设，强化矿容矿貌整治，使员工生活质量得到明显改善。