上世纪90年代，因为卖什么就吆喝什么，所以，华帝在1992年将广珠线，京广线等高速路边上刷满了华帝灶具的名字；进入21世纪后，厨卫产业开始出现卖什么就不吆喝什么，所以，华帝出现了与创维合作，推出了电影下乡，电器下乡等，而最持久，影响也最广泛的则是华帝的火炬代言战略，卖燃具产品的却吆喝体育盛会以及火炬制造、传递等等，“不务正业”的华帝在短短的几年时间，将自己从一家中山企业推到了世界的舞台上。

    2010年10月12日，国家主席胡锦涛在北京天坛举起了第十六届亚运会火炬同时，也标志着打响了3500支亚运火手传递的发令枪，作为亚运火炬的制造者，华帝公司已经是第八次承担起火炬制造的荣誉。而在潮州、汕头、梅州三地火炬传递时，正面迎接强台风“鲇鱼”袭击而“零熄灭”的“潮流”火炬则进一步标志着“华帝制造”迈上了一个新的台阶。

    看着强台风中的“华帝造”火炬与明星火炬手，谁又曾想到，还在1992年时，70万元起家的华帝灶具还仅仅处于在广州到珠海的105国道“家电黄金通道”上刷路墙阶段，随后，靠几个民工、几把刷子又把营销电话刷到京广线、京哈线等中国主要铁道线上。通过这种方式，华帝在创业第一年达到了4000万销售成绩。而现在，在一支支“亮黄色”火焰下边，“华帝造”火炬借助3000余名全国知名人士，或明星火炬手；借助广东数十个火炬传递城市，数千万关注火炬传递的观众，将华帝品牌“刷”到了整个珠三角，以及所有关注广州亚运的数亿观众心中，在继2008奥运营销，2009后奥运营销之后，华帝在2010再次拉开了家门口的亚运“刷墙”营销。

    2008年3月24日，北京奥运火炬传递全球起步，21880名火炬手，传递全球数十个国家地区共135个城市，跨度13.7万公里之遥。作为奥运火炬独家供应商，华帝创造了远低于国际标准的0.4%熄灭率，甚至在残奥会上直接创造零熄灭的奇迹。华帝为了向全球展示这个奇迹，付出了4000万元的赞助购买费用，并付出了几倍于这个数字的线上线下传播和维护费用，相比于1992年在广珠线上的刷墙广告与当年的4000万订单相比，2008年付出的4000万，因为随后的金融危机的捣乱，奥运年的华帝第一次出现实际销售仅完成目标82%的滑铁卢，甚至净利润也因为奥运传播的投放，同比下降160-170%，似乎，投放了总计数亿元费用在全球“刷墙”的华帝，遭到社会对华帝奥运营销是失败的质疑！

    那么，这个刷墙135个城市，13.7万公里的营销活动，到底给华帝带来了什么呢？走过了2008年的激情之后，华帝总裁黄启均表示：“以火炬作为华帝品牌代言人是企业长期的战略布局，华帝作为奥运火炬赞助商，是整个战略的一个组成部分，而这个部分也成为十多年来华帝品牌代言的第一个高潮，奥运会后，根据专业机构监测，华帝的品牌知名度在国内提升了十几个百分点，品牌美誉度也得到大幅提升，在国内多个和城市进行的街头拦截调查显示，华帝的平均认知度达到35%，甚至最高达到75%，可以说，奥运会为华帝留下了非常重要，甚至是不可复制的品牌印记！”