江苏墙体广告　8月11日，江苏省第二中医院与南京建邺区政府签定树立“医疗联合体”协议，兴隆、南湖、滨湖等7家社区清洁效劳中心与该院之间将能够自在“双向”转诊，该院经过技能帮扶、人才培养、巡回医疗等对各社区医院供给技能支持和事务辅导。
　　“三级大医院与社区医院之间树立医联体，树立分工协作、分级治疗机制，引导病人分层次就医，获益最大的是病人。”省第二中医院院长孙志广说，有 些社区医院就诊病人可便捷到该院承受进一步查看，该院与7家社区清洁效劳中心同享的信息化渠道也在建造中，省第二中医院的查验查看成果，社区医师将来在平 台上直接能够看到；病人在社区医院拍的X光片心电图、专家会诊成果均可经过网络传输，削减病人往复奔走反复排队的劳累和花费。
　　大医院与社区医院牵手树立医联体，这些年可谓变成潮流。早在2009年底，南京中大医院就与玄武区清洁局协作，派出科主任担任该区11个社区卫 生效劳中心的副主任，开展坐诊训练、供给技能支持和事务辅导；社区医院遇到疑难病例，可转诊至中大医院，这是南京最早的“医联体”雏形。
　　原清洁部于2013年首次正式提出“医疗联合体”概念——将同一区域内的医疗资本整合，由一所三级医院联合若干所二级医院和社区清洁效劳中心组 成，在进步医疗效劳全体功率、质量和水平的一起，尽可能降低病人医药担负。当年年度清洁工作会议上清晰提出鼓励创办，医联体随后在全国如雨后春笋般呈现。
　　现在，南京“府院”之间牵手树立的医联体有：江苏省中医院与秦淮区、江苏省人民医院与栖霞区、南京军区总医院与浦口区、鼓楼医院与六合区签定全 面协作协议等。南京市除雨花台区外，9个区的底层医院都先后与大医院结成医联体。三甲大医院“暗里”与社区医院结盟的就更多了，比方今年4月，江苏省中医 院一会儿与省内外17家医院“结盟”，加上上一年“加盟”的中小医院，总数已达29家。南京中大医院、南京市榜首医院等乃至把“触角”伸到了外省市。
　　在南京市清洁局副局长许民生看来，过去大医院每年对小医院也有帮扶使命，但多是政府指令性的“对口援助”，两边并未构成一起的利害关系。而医联体是在两边自愿的基础上打开互利共赢的协作，巨细医院的积极性都比较高，协作相对也愈加坦诚、深化、务实。
　　依据江苏省清洁计生委最新计算，现在全省共有各种性质的医疗联合体126家，其中医疗集团45家、医联体81家。医联体中严密型46家、松散型 35家，前者完成一致分配资本(包含固定资产、人力资本等)、一致人事、分配、财政、后勤、查核评价等管理制度、一致信息渠道，后者多数为一起履行规章制 度，完成分工协作。
　　医联体能否变成处理大众治病难的一剂良药？专家以为，在当时大环境下，医联体最少能大大减轻大医院像“战场”、小医院“门可罗雀”的为难局势。 大医院与加盟成员医院完成双向转诊“绿色通道”，居民如在社区医院确诊患有大病，无须挂号就能直接转到大医院就诊，下转也十分便利。大医院对社区医院实施 技能帮扶、人才培养、学科建造、医院管理全方位协助，可在很大程度上处理底层医院技能水平不高、大众家门口“治病难”的疑问。江苏省清洁计生委中医医政处 周柏林处长说，按照医改精力，要求树立城市医院与社区医院分工协作机制，清晰各自的功能定位与责任义务，逐渐完成社区首诊、双向转诊、分级治疗方针，使病 员合理分流，有效减轻大众治病就医难题，医联体根本具有这些特征。
　　树立医联体的好处清楚明了，不过也有专家持有自个的观点。江苏省清洁法学会副会长胡晓翔提出，无论是集团化仍是医联体、医疗协作体，有其一时存 在的理由与价值，但并不是终究医疗清洁事业开展的主方向。区域化、有序的分级分工医疗系统建造，一定是自上而下且有完善的顶层规划，也是在区域交通、就医 习惯和需要等充沛调研基础上构成的，现在的各种自觉协作还需要进一步引导。
　　有专家指出，树立医联体是在现在我国医师数量严重不足、优异资本过度会集大城市大医院的特别历史背景下做出的积极探索，是医改过程中的一个暂时 表象，疑问的终究处理仍是靠加大对底层医院的投入，让底层医院本身健壮筋骨，留住病人。此外，医联体现在多是医疗机构个别之间的“自在恋爱”，假如不加以 监管，可能会有大医院“跑马圈地”之嫌，然后影响医疗资本的全体布局，加剧医疗资本的不合理散布。主管部门宜未雨绸缪，做好长远规划，进一步把功德做好。 本报记者仲崇山
　　原标题: 大医院牵手社区医院 江苏126家医联体减轻就医难