湖南湘潭墙体广告　湖南湘盾出资控股集团有限公司（以下简称“湘盾集团”）自运营以来，经营收入迅速上升，估计全年经营收入可打破亿元。10月20日，市国资委有关负责人欢喜地通知咱们，湘盾集团的成功组成，标志着我市新一轮国资国企战略重组结出了第一枚硕果，为我市别的国资国企战略重组提供了名贵的经验。
　　湘盾集团是由市公安局下属的市保安服务公司（以下简称“市保安公司”）、道路设施维护队、东湖驾校、莲城驾校（以下简称“一队两校”）重组而成，由市国资委监管，注册资本1.8亿元。“市保安公司”和“一队两校”都是有着20多年开展前史的正科级事业单位，战略重组前曾面对思想认识不一、单位性质不明、财物权属不清、开展定位不明等诸多难题，可是按照“政企分开、管办别离”的请求，战略重组势在必行。
　　2015年1月，“市保安公司”和“一队两校”开端战略重组作业。鉴于4家单位的特殊性，我市决议采纳“脱钩—改制—重组”这一程序进行战略重组，并成立了市级层面的筹建作业领导小组，清晰牵头单位和合作单位；引进第三方对涉改企事业单位进行清产核资、丢失断定、产权界定、评价、审计等作业；拟定脱钩转企改制计划，以员工大会或许员工代表大会的方式清晰公司国企仅有身份；起草集团公司组成计划和公司章程；预核准集团公司名称，处理母公司工商注册挂号，建立3个以上子公司并完结工商注册挂号，请求组成公司集团，市工商局审定后注册挂号；整合各子公司，归并国有财物，指定集团公司暂时负责人，断定公司总部办公场合，完结集团公司筹建作业，完成公司正式挂牌运营等“六步走”机制，保证战略重组顺利完结。此外，在“脱钩—改制—重组”过程中，市公安局和市国资委还注重把握主要矛盾，按照现代公司管理制度请求，依法依规依程序破解作业难题。