福建龙岩墙体广告  在龙岩中心城市商品房的出售量与库存量的计算中，有这么一种景象耐人寻味：2014年楼市低迷，中心城市全年出售商品房107.53万平方米，库存 商品房为312.61万平方米。2015年初开端，中心、省、市政府连续出台楼市利好方针，尤其是在信贷松绑“组合拳”作用下，出售直线上升，全线飘红。 据计算，到11月底，中心城市出售商品房149.95万平方米，库存商品房353.15万平方米。这表明，在出售回暖的一起，库存并没有随之削减，相反却 在添加，花费增速没有跑赢出产增速。这阐明仅靠影响需要，福建龙岩墙体广告现已不能解决房地产发展疑问，有必要在供应侧上做文章，正如习近平总书记在中心财经领导小组第十一 次会议上指出：“在适度扩展总需要的一起，着力加强供应侧构造性变革，着力进步供应系统质量和效益。”总书记的讲话，是对于当时全国经济发展情况而言的， 但也完全契合龙岩房地产商场的实际情况，笔者多年在房地产业界作业，深感龙岩房地产商场供应侧存在许多疑问，有必要深化变革。
　　当时，龙岩房地产存在的首要疑问是商品房库存高企，占用开发公司大量资金，福建龙岩墙体广告公司再出产发作严峻艰难。库存高企的首要原因是供应侧出了疑问，首要 表如今：过量供地、无序供地，形成商品房“产能过剩”。福建龙岩墙体广告依据龙岩中心城市的人员计划和经济发展水平以及近几年商品房的均匀销量，按容积率3.0测算，年供 地500亩就足够了，但2012、2013年中心城市供应建造用地近5000亩，透支了未来8年的供应量。而按照现行土地“招拍挂”方针，供地后两年内必 须开发，按建造周期计算，这5000亩土地建成的商品房，2014年开端将连续推向商场，必然形成“产能过剩”，花费增速跑不赢出产增速就家常便饭了。
　　高地价、高税费决议商品房的高本钱，房价下降空间受限。这两年，因为库存高企，公司急于回笼资金，都愿意降价出售，以价换量。但因为不断推高的 地价，约16.5%的税负，摊到每平方米约260元的各种收费，再加上财务本钱，使得商品房建造和出售的刚性本钱难以下降，房价也就没有多少下降的空间。 本年，坐落东山板块、龙腾路等地段的房地产项目大都在亏本出售，更不用说楼面地价7000元/平方米的“国贸天琴湾”等当年的“地王”项目了。开发公司融 资难，加重资金紧张局势，有些公司运营难以为继。因为商品房库存高企，银行遍及不看好房地产远景，大都商业银行根本不放开发贷，特别是商业地产，连按揭贷 款都不予发放。因为房市低迷，不时有房地产老板“跑路”的风闻，使得开发商向社会融资的难度加大，即使出高息，也很难借到款，进一步加重开发公司资金艰难 局势。政府部门效劳不到位，批阅过于繁琐，给公司形成费事和担负。例如，从拿地到取得施工答应，厦门等滨海城市通常半年左右能够搞定，而在龙岩最快也得一 年以上。又如，政府供地，按规则应净地出让，但通常公司在拿地后，碰到单个“钉子户”迟迟不肯搬家，碰到电线杆未搬迁，都还得自个去和谐，费力、费心不 说，还延迟工期，加大公司财务本钱。上述供应侧存在的疑问，使房地产出资报答递减，产能过剩加重，公司活力下降，终究影响龙岩房地产商场的健康发展。为 此，有必要深化房地产业的供应侧变革。
　　笔者经过调研，提出如下几点主张：首要，要在减库存上下功夫。要严格控制增量，盘活存量。现在，尽管房地产出资一路走低，10月份计算时，同比 下降6.2%，估量到年底将下降7%以上。但并不能为了出资添加而持续出产无效库存。要科学合理供地，从源头上控制商品房增量。主张中心城市商品房建造用 地每年新增供应量不该超越500亩。对商业地产五年内不新增土地供应。新建楼盘（除特殊情况外），通常不再计划建造新的写字楼、商场（店）等商业设备，确 保库存逐年削减。对现有库存的353万平方米的存量商品房，要想方设法加以盘活。主张政府从如今开端尽量少盖公租房或保证性住所，多选用钱银补助方法鼓舞 契合条件的目标采购商品房，以求既能达到保证效果，福建龙岩墙体广告又能去化既有库存。
　　其次，要采取有用办法，下降房地产开发本钱，协助公司添加效益。公司出产运营本钱进步过快，是供应侧变革最丧命的硬伤，供应侧的一项重要任务， 即是要下降制度性刚性本钱。房地产开发的刚性本钱，首要有四个方面，一是地价、二是建安本钱、三是税费、四是财务本钱。对于这四项本钱，有一种观念以为， 土地出让报价是依据国家“招拍挂”方针，由商场决议的，税收的税率也是国家规则的，银行贷款利率地方政府也无权拟定，好像对下降本钱无能为力。但笔者认 为，只需有为公司效劳的意愿，协助公司下降出产、运营本钱是能够有所作为的。例如，土地出让价虽由公开拍卖决议，但起拍价是由地方政府拟定的；税率是国家 规则，但收费项目和收费规范是地方政府决议的；银行贷款利率是央行拟定，但改进效劳、协助公司缩短工期，也可为公司节约财务本钱。总之，只需有心，办法总 比艰难多。何况，国家正在实行全部深化变革，有关土地、财务、信贷方针将会更有利于下降公司本钱。
　　第三，加大商业地产的转型力度，推进商品房构造优化。龙岩中心城市商品房构造性失衡严峻。据市房地产业协会的查询，到本年10月末，中心城市营 业用房和写字楼算计面积为437.36万平方米，按2014年底常住人员70.6万人计算，人均商业面积为6.19平方米，大大高于发达国家1.2平方米 和发展中国家约2平方米的规范，阐明库存商品房的构造严峻失衡。因而，有必要以商场需要为导向，允许有些房地产公司将有些商业地产进行转型，比如将一些原规 划的商场、写字楼转为住所，可作为经济适用房、限价房、廉租房、安顿房等运用，完成开发商与政府的双赢局势。
　　第四，完善楼盘公共配套，提高居住小区档次。供应侧变革即是强调在供应视点施行构造优化，向花费者供给高质量的产品。现在，龙岩的商品房质量与 居民需要还有较大差距，在绿色、节能、智能化等方面仍处于低端水平，在规划功能上不能极好满足大家的需要，公共配套不行完善，物业管理、商业效劳、交通、 医疗、教学、养老、文娱等公共设备也严峻不足。因而，政府还要加大投入，极力完善公共配套。开发商要尽力推进技术进步，推进对绿色、节能、智能化、住所产 业化的应用，推进房地产与商业、教学、医疗、公共效劳等功能的高度交融，给商场供给更高质量的产品。