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襄大农牧:“三大战略”助力全产业链集群

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2015年12月14日 09:12 相关案例: 本文标签: 湖北襄阳墙体广告

  湖北襄阳墙体广告  2011年,年产量8.79亿元;2012年,年产量51.6亿元;2013年,年产量87.8亿元;2014年,年产量106.6亿元;本年1至10月,宜城市襄大农牧有限公司完成产量105.5亿元,估计年产量将打破125亿元。
  产量逐年递加,接连三年入围湖北民营公司100强;湖北襄阳墙体广告先后被省委、省政府评为省农业工业化十强龙头公司、省生猪职业五强龙头公司、省优势品牌公司;本年9 月,入围全国民营公司500强……在经济下行压力下,襄大农牧怎么突出重围湖北襄阳墙体广告,变成农业大市的领军农业公司?12月10日,襄大集团项目部经理关敬涛通知记 者,这得益于公司施行的“三大战略”。
  “大品牌”扩展公司知名度
  “要想把品牌做 大,首先得进步商品质量,得到客户的认可。”关敬涛说,2011年末,公司迁新址后,累计出资5亿多元,进行了三次大规模技术改造,引入具有世界国内抢先 水平的出产线,进步标准化出产水平。为保证畜禽来源安全,湖北襄阳墙体广告公司引入优异种类,树立农商品研究基地,并与高校、科研团队联婚,研制新种类,并完成从田头到餐 桌全过程的质量管控。
  2012年4月,襄大牌系列商品被国家工商行政管理总局确定并发布为“中国驰名商标”;2013年3月,襄大牌猪肉商品被农业部农商品认证基地确定为“无公害农商品”;这些年,襄大牌培根商品在北京世界食物博览会上,取得最好形象奖、最受消费者喜欢奖。
  “大规模”固本强身增效益
  关敬涛介绍,2010年公司没有搬家,那时只要一家饲料厂、一个种鸡场和一个孵化场,年产量不到5亿元。2011年,公司搬到了宜城市经济开发区,新建 了占地301亩的工业园,集饲料出产、畜禽繁育、科学放养、屠宰切割、熟食加工、冷链物流、宾馆餐饮于一体。到2012年末,年产量打破51.6亿元,有 了质的腾跃。“这几年,咱们力求两个饲料厂满负荷出产,年出产和出售各种饲料65万吨。完成种猪、种禽、孵化满负荷达产,新建的孔湾20万头商品猪场、郑 集商品鸡自养场顺畅投产。猪、鸡两个工业链一起发力,湖北襄阳墙体广告力求年屠宰生猪150万头,年屠宰肉鸡5000万只,肉制品深加工近万吨,并努力开辟终端出售商场, 商品远销兰州无锡南京等大中城市。经过做大饲料业、养殖业和肉联业,公司规模进一步扩展和优化,出售收入逐年递加。”关敬涛说。
  “大扩大”增粗加长工业链
  10日上午,记者在偌大的襄大农牧饲料厂,看见仓库里的饲料堆得比人还高。关敬涛说:“尽管宜城襄大本部发展势头杰出,可是这个职业危险大,一旦遇到禽 流感等,损失不可预知。”关敬涛介绍,为进步反抗危险的才能,集团将基地延伸至松滋、武穴十堰,打造襄大农牧湖北四大工业基地。
  目 前,襄大农牧已在上海、北京、广州武汉重庆成都西安等城市设办事处,树立了掩盖全国的5000多个出售网点,下一步公司方案将商品打入欧美及东南 亚商场。关敬涛说,“十三五”期间,公司将按照“永做大众襄大、铸造百年襄大、创立百家公司、股动百万工作”的方针,奋力施行“大品牌、大规模、大扩大” 的经营战略,加速畜禽工业集群建设,逐渐向有机化肥、光伏发电、精细化工、观光农业、生态农业有序推动。

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