江苏苏州墙体广告  继年初封闭东莞和北京工厂，近来， 诺基亚 又悄然封闭了姑苏工厂，乃至还引起了职工的维权反对。
　　职业人士在接受记者采访时以为，这是由于我国人员盈利逐步减弱乃至不见引起的必定现象，停产、外迁将变成在华工厂的一种未来和趋势。一起，我国制作业面临着由大转强的诉求，可是转型阵痛不可逾越。
　　关厂裁人
　　2015年12月4日早上8点，记者来江苏苏州墙体广告到诺基亚通讯（姑苏）有限公司（以下简称“姑苏工厂”）看到，几十名身着诺基亚工服的职工集合在工厂门口，拉着“还我芳华损失费”等字样的横幅，维权反对。
　　据一位张姓女职工介绍，诺基亚全体职工于11月26日西方感恩节那天收到了工厂行将封闭的邮件，离任补偿计划则由管理层与职工一对一对话告知， 签字最后期限为12月11日江苏苏州墙体广告。“给出的补偿计划‘一刀切’，无论是普通职工仍是存在‘三期’（孕期、产假日、哺乳期）、大病、工伤等特殊情况的，一律补偿 N+2（工龄N年赔付N+2个月薪酬）；加班时数一律换休，休不完的清零。”姑苏工厂在2015年9月曾以N+2+1.2万元的斥逐补偿规范斥逐过一批员 工，如今只剩下约350人。
　　而职工反对的恰是前后两次斥逐补江苏苏州墙体广告偿规范的区别。以上张姓女职工表明，这1.2万元相当于出产一线工人半年的薪酬，在接近年末和新年、不太好找工 作的眼下，这笔钱关于他们来说并不是个小数目，“咱们很不了解，为何时隔缺乏3个月，两个计划相差那么多？马上就快过年了，咱们只是期望厂江苏苏州墙体广告方能依照9月 份的补偿规范履行。”
　　管理层对职工诉求不予理睬的心情，令有些职工愤恨，也引起了职工拉横幅以示反对的行动。而心情激动的职工，还一度涌上了厂房露台。
　　而记者见到姑苏工厂的总负责人和人力资源负责人，二人均以“如今不是接受采访的好时机”为由回绝接受采访。不过诺基亚北京总部有关作业人员则通知记者：“会尽全力为受影响职工供给支撑，为职工供给最佳的计划。”
　　本来，姑苏工厂于1998年进驻姑苏工业园区，是最早进入园区的公司之一，首要出产通讯网络设备商品，以出口为主。具有8条全球领先技能的外表 贴装出产线，64套全体进口的手艺组装线，以及100多套掩盖全部出产流程的领先测试设备，在世界通讯网络设备中，占有较大商场比例。
　　如今，这座扎根姑苏17载的老工厂，轰然倒下。对此，诺基亚官方回复称：“诺基亚通讯处于商场需求不断改变、竞赛剧烈的职业中。 在曩昔的几年中，职业热点从硬件制作转向研制。这种商场改变影响到了姑苏工厂。作为一个全球公司，咱们要保证本钱构造平衡。因而，非常惋惜，咱们计划在 2015年末中止姑苏工厂运营。”
　　一起，有音讯称，该工厂将被转卖给代工商伟创力，未来仍是用来出产诺基亚的基站，由于电信设备公司自个运营工厂本钱太高。对此，诺基亚予以否认，称“并无此事”。
　　而职工的反对，也总算引起了厂方的注重。职工代表顾先生通知记者，厂方于12月7日建立专门的项目组，与职工进行洽谈，终究赞同了 N+2+1.2万元的补偿诉求。“三期”、工伤和大病等特殊情况的职工也在此基础上得到额定的照料，月底前无法完结换休的加班时数也将按有关法令规范给予 加班费。
　　据悉，诺基亚姑苏工厂的职工在12月11日完结文件签署后，还将一致返岗作业至12月31日，完结一些收尾清算的作业。届时，这家工厂将正式与商场告别。
　　生计危机
　　诺基亚一年封闭三家工厂，工业经济查询专家梁振鹏以为，这体现出了两方面的疑问，自身竞赛力的降低和本钱的不断上升。
　　梁振鹏通知记者：“在卖掉手机事务后，诺基亚能赚钱的事务就只剩通讯设备，但近几年这项事务又遭到华为、中兴的竞赛影响，事务添加放缓。20年 前，江苏苏州墙体广告外资公司都很牛，技能含量很高；可是如今，本乡制作业迎头赶上，在通讯技能上的竞赛力越来越强，与外企的距离也在不断减小。比如华为，在全球通讯设备 商场上的比例现已逾越诺基亚和 爱立信 变成全球榜首，在事实上影响到了诺基亚的生计。”
　　他指出，我国劳动力本钱和土地本钱的不断上升使得外资在华工厂的运营本钱不断上升，也加重了它们在华的生计压力。以姑苏为例，2009年时最低 薪酬规范为每月850元，2015年为每月1680元。6年间，最低薪酬规范简直翻番。美国波士顿咨询集团发布的《全球制作业的经济大移动》陈述乃至直 言，如今我国的制作本钱现已与美国相差无几。
　　此外，梁振鹏还表明，“我国对外资工厂税收优惠的方针也在逐步收紧，跟本乡公司现已相差无几，都是25%的公司所得税。如今只要中西部区域还可 能有比较大的招商优惠。但把工厂搬到内陆也意味着成品运输本钱的很多添加。在如今国际货运首要仍是海运的情况下，这些外企自然而然就会选择把工厂搬迁到劳 动力更便宜、运营本钱更低的东南亚或拉美沿海区域。”
　　本来，早在诺基亚之前，现已有很多外企封闭在华工厂，将工厂转移到东南亚、拉美等区域，如阿迪达斯。不少代工厂则遭到更大冲击，如手机零部件代工厂联建科技和闳晖科技等相继在2014年宣告倒闭关厂。
　　梁振鹏以为：“电子代工工业开展了几十年，大有些依然停留在工业链的最低端，利润菲薄，更可怕的是彻底依赖单一客户，商场一出疑问，马上就难以为继。”
　　转型阵痛
　　跟着很多外资公司从我国撤厂、本乡制作业很多关厂，“我国制作业是不是不行了”的疑虑延伸，不少人用“隆冬”来描述当前制作业的环境。但多位业内人士表明，如今只是我国制作业晋级转型的必经之路，为了向制作强国改变，这么的阵痛值得忍受。
　　据国家统计局服务业查询基地和我国物流与收购联合会发布的我国制作业和非制作业收购经理最新指数显现，11月份，我国制作业PMI为49.6%，比10月小幅回落0.2个百分点。
　　德国密麦特精细东西（上海）有限公司总经理宋志家以为，制作业PMI指数只是暂时性的降低，“近两年我国制作业正处于晋级转型的关键时期，一批 中低端的传统制作业正在被逼转型或遭到筛选。这批被筛选的公司退出商场，会使总体收购量时间短回落，但剩下的收购遍及较为优异，长远来看对国内制作业开展有 利。这一指数在不久的将来将有所上升，而且构成成分会更合理。”
　　上海制作业一名高级工程师也持有相同的观念。他指出：“我国高度注重制作业，‘一带一路’和‘我国制作2025’，都是为了将我国建设变成一个 制作业强国。所以，靠便宜劳动力的年代现已曩昔，要从制作大国走向制作强国，从劳动密集型向技能密集型改变是必定的，因而有些落后产能必定会被筛选。国家 现已不鼓舞不支撑那些中小型公司只是依靠便宜劳动力来出产低端商品，靠压低价格来竞赛，因而也出台了各种方针来鼓舞引导他们晋级转型。”
　　有不肯具名的职业人士通知记者，不能仅看到那些搬离或倒闭的工厂，而是应当归纳考虑新进出资、产量和出口额等要素。我国制作强国的路还很绵长， 即便在3D打印和工业机器人如此火爆的今日，他们依然不能替代传统的模具、机床等制作业出产设备，“3D打印出来的东西，外表润滑度还不及金属切削机床加 工出来的好，受材料约束，零件的刚性也有待前进；机器人的优越性如今仍是以减轻劳动强度、添加操作安全等为主，不可能彻底替代人工。”
　　学习德国制作业的开展路径，宋志家以为，我国制作业品牌也有很长的路要走，“关于包含刀具在内的精细东西的研制，不得不说，国内如今基本上仍是 靠仿照国际一二线品牌的规划，独立研制的动力和才能都缺乏。一起，加工出产的稳定性有所欠缺，次品率相对偏高，运用寿命相对也短。对出产设备的运用、保护 和保养没有到达欧美平等水平；职工专业本质，质检把关不行严厉；国内原材料质量自身还与欧美有所距离。别的，在一些配套技术方面还未构成完好的系统。”
　　“德国制作”在国内享有高美誉度。在制作业具有雄厚实力的德国提出了“工业4.0”的概念。据了解，“工业4.0”首要是依托物联网，从事研讨 的是大数据、云核算以及智能工厂和智能制作。建立于1911年的德国机械出产商Alfing的CEO Eberhard Funk以为，无论是IT仍是金融，终究都要落到实处，与实体经济联系，这么才能持久。
　　Eberhard Funk还通知记者，在德国工厂里，一条曲轴出产线上最多只要5个工人，他们是兼具编程、自动化、机加工等多学科常识的复合型人才，“跟着技能的前进，人力减少了，可是对职工的请求只会越来越高”。
　　而在宋志家看来，德国制作业最值得我国学习学习的恰恰也是职工，“关于职工的培育和管理，两国有很大距离，这个代差乃至远比设备和出产技术方面来得大。”