江苏苏州墙体广告 1994年,中新两国政府间的首个合作项目——姑苏工业园区经中国国务院同意建立并发动。从此,新加坡的领先经历、裕廊工业区的中心竞争力——合理的准则 组织、超前的开展计划以及领先的办理方式被引进姑苏。通过20多年的开展,姑苏工业园区已成为姑苏市经济社会开展的主要增长极。姑苏工业园区以约占全市 7%的工业用电量,1%的二氧化硫排放量,发明了全市15%摆布当地通常核算收入和固定资产出资,25%摆布的注册外资、到账外资和进出口总额。
姑苏市委常委、工业园区党工委书记王翔将姑苏工业园从新加坡学到的经历分为三个层次。
第一个层次是城市的计划、建造与办理。在姑苏工业园区展现馆里有两张图像:一张是姑苏工业园区发动大规模建造之前,由计划专家手绘的金鸡湖畔园区鸟瞰图; 另一张则是2014年在同一个方位上拍摄的实景相片,两者高度吻合。“计划先行”“计划即法”,学习新加坡和国际领先城市计划建造经历,姑苏工业园区完成 了“一张计划图,管了20年”。
江苏苏州墙体广告 第二个层次是招商引资的亲商理念。站在出资者视点考虑问题,让姑苏工业园区20多年来累计实际利用外资260多亿美元,90多家国际500强
公司在区内出资。
第三个层次是“公共行政办理”。其中心含义是让办理者的办理目标和内容,从前期对
公司办理到后期转变为对城市办理的提高,终究让工业园区的建造向新式城市建造推进。
姑苏工业园区的开展除了学习以外,更有立异。
在姑苏工业园区20多年的开展进程中,国资始终扮演了开路先锋和主力军角色,发挥着引领演示的效果。“这是咱们学习、立异新加坡国有控股
公司淡马锡经历的 成果。”姑苏工业园区管委会主任杨知评说。
江苏苏州墙体广告2005年头,园区在学习新加坡淡马锡经历的基础上,发明性地建立了出资决策、审计和薪酬三个专业委员会,行使 园区国有资产控股开展有限
公司董监事会的权责。从2012年开始,园区对国资国企实施分级、分类查核,国资国企全体市场竞争力得到全部提高。
作为新加坡方面的代表,现任中新集团副总裁的林敬文认为,工业园区开展得非常好,在单个方面已经逾越了新加坡。“新加坡
公司或者新加坡政府应该向园区学习或者学习园区的新式产业开展,包含
大众立异、创业等。”林敬文说。
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