江苏无锡墙体广告   现代社区管理“痛点”有哪些，症结在哪里？这些年，我市直面新形势下城乡社区管理面对的各种对立疑问和应战机会，提出了“3年内姑苏城区社区效劳悉数社会化”方针。
　　城乡社区管理是国家管理系统和管理才能现代化的根底和柱石，城乡社区管理立异不是枝梢末节的修修补补，而是伤筋动骨的体系机制立异。本年4月， 我市学习学习广州、深圳完成社区效劳社会化全掩盖成功经历，出台了《关于悉数推进社区效劳社会化试点计划》，断定用两年时刻，采取“大街打包、社区落地、 政府收购、一致采购”的方法，将触及社区照料、社区融入、社区自治、社区发展等社区管理项目“一揽子”打包，向有天资、有才能的专业社工组织采购效劳，计 划用3年时刻完成全市城区社区全掩盖，以社区效劳社会化破解城乡社区效劳均等化“瓶颈”。第一批试点9个大街、掩盖5个城区、54个社区，共投入福彩公益金 1440万元。试点期间，接受效劳组织分别向入驻大街派出5至8名全职职工沉到一线，供应三大类、不少于10个的社区效劳项目。本年7月8日，试点项目成 功签约，8月初，姑苏众合、汀斯、清流、飞扬等9家中标社工组织履行团队、近60名专业社工入驻社区履约效劳。昆山市首先完成社区效劳社会化全掩盖，吴 中、吴江区连续发动试点。此项变革试点，省内首先，关于撬动社区效劳供应侧变革，完善政府向社会力气采购效劳机制，拉动社区效劳社会化具有严重演示引领作 用。
　　自2006年起，全市城乡社区树立了以接受政府有关部分延伸社区公共效劳为主要功能、以“一站式”效劳为基本形式的社区作业站(归纳效劳中 心)，在效劳社区、便利居民中发挥了重要作用。但一起也带来了作业站(归纳效劳基地)按条线设置岗位、条块作业难以协同、社区作业行政化等倾向。为此，市 民政局会同有关部分专题调研、剖析症结、分类施策，指导有条件区域先行先试点，探究路子、堆集经历，以“全科社工、万能效劳”补齐社区作业站“短板”。苏 州工业园区首先在基地区3个社工委、11个民众联络所探究树立了“归纳窗口、全科社工”的效劳形式，完成从按条线作业设置岗位，到按居民效劳需要设置窗口 的改变，并一致拟定效劳流程、效劳标准、效劳标准。姑苏高新区枫桥大街探究树立“基地+社区”效劳形式，由曩昔“一居一站”变身为“一站多居”，将本来街 道、社区两个层级的效劳窗口，合二为一，完成作业站“资本大整合、人员大瘦身、效劳高效率”。枫桥大街共树立3个社区效劳基地，效劳覆辖区7个社区。社区 作业站人员从本来的108人，削减到20人，减出人员悉数进网格、进楼道。相城区积极推进社区社工“全科效劳”形式，年内树立“一口式受理、全科式效劳、 开放式作业”作业机制，
来源于  新美广告：http://www.hbxmad.com/