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苏宁控股集团董事长张近东步入会场
每年的3月份,张近东的称谓就从“张董事长”切换成了“张委员”,这种状态从2003年开端,到今年曾经是第十四个年头。
在BAT中,李彦宏是本届全国政协委员,马化腾是本届全国人大代表。不过显然,张近东比他们有着更丰厚的参政议政经历。
一
2003年,张近东的苏宁电器还不到100家门店,那一年,作为年轻的民营企业家,张近东中选为全国政协,青联界别的新委员,第一次参与到这个国度最重要的政治舞台。
“作为一个企业管理者,我曾数十次往复于北京和
南京之间,但作为全国政协委员,进京参政议政、商议国事这还是头一次。”在一篇当年的文章中,张近东这样说道。
他难得地像一个散文家一样描绘了本人当时的心情:
今天早晨推开驻地的窗子,外面飘起了春雨,掩盖不住树下、枝头那盎然的春意。其实,难以抑止的何止萌动的春色呢?还有我们民营企业开展事业的希望和勾勒明天的自信心。
许多民企的朋友、协作者托我带上来意见和倡议,越想越觉得本人义务严重,越想越睡不着。于是索性连夜把许许多多如鲠在喉的话写成提案。
事实上,张近东后来说直到大会开幕前一天,“我还没有把它们提交上去,而是又拿出来,认真地阅读,唯恐有没讲透的观念。”
在这一年的两会中,张近东提交了三份提案:《增强商业开展规划立法促进流通
现代化进程》、《推进民营企业的社会化》、《完善分税制管理加快连锁业开展》。
“作为民营经济企业家,社会给了我们这么高的荣誉,我觉得应该先把企业做好,所谓‘有为才有位’。”关于这第一次的全国两会阅历,张近东有着本人的了解。
“只要把企业做大做强,为社会多做奉献,我们的倡议才更有重量,更能得到他人的关注。”他说。
一年以后,苏宁电器在深交所上市,在后来很长一段时间里,不断是中国股市第一高价股。同时,苏宁电器也以每年 100 家以上连锁,店的范围疾速扩张。
二
2008年,张近东第六次进京参与两会。
作为刚刚中选的全国工商联副主席,他是新一届全国政协工商联界别的委员。这一年,苏宁在全国200 多个城市具有650 多家连锁店,员工总数10 万人,成为国内吸纳就业人口最多的民营企业。
“民营企业小的时分是个人的,大了就是员工的、社会的。”五年来,张近东关于企业财富的观念,不断没有改动。
张近东不断有这么一个观念,作为公民参政议政的重要手腕,两会的提案并不应该带上委员个人的本,位主义,两会委员手中的权益是来自人民,因而每一个提案都需求深思熟虑,尽可能地反映人民最关怀也最紧迫的社会问题。
五年前他是这么想的,五年后,他的了解更深入了。
在这一年,他依据社会普遍关注的民生、民本话题,提出了一系列务实的提案,如《增强就业效劳指导,进步毕业生就业才能》、《完成价值共赢,开展 调和劳动关系》、《标准网络运营环境,鼎力开展电子商务》、《经过立法标准社会捐献制度》、《助推批发业范围化,拉动内需增长》,在社会各界产生了激烈的 反响。
这些题案,即便是用如今的目光来看,也是极具理想意义。
“坦率地说,作为民营企业,创业初期的我们更多地是希望经过努力改善本人的经济情况,生活地更好一点。但随着企业的不时开展,我们深入地领会 到,民营企业小的时分是个人的,大了就是员工的、社会的,社会的稳定和繁荣直接关系到像苏宁,这样的大型企业的生存和开展。”张近东如是说。
三
“作为一名政协委员,每年我都会盘绕‘民生’去建言献策,带着‘民声’和‘民意’去参政议政,每当提案得到政府相关部门的积极回应时,我都会有一种激烈的义务感和荣誉感。”
2013年3月,又是在春暖花开的北京,一晃张近东也曾经成为了“两会”的老人了。
回首本人这10年,他慨叹万千:“10年来,中国社会发作了天翻地覆的变化,科技一日千里,经济飞速开展,社会调和稳定,人民安居乐业,我很庆幸作为全国两会政协委员见证了这10 年。”
10年来,张近东提交的近40件议案中,80%的提案都得到了相关部门的注重,并且得到了称心的回答和落实。
“政协委员不是‘不说白不说,说了也白说’,我本人深有领会。他们派人来直接与我交流意见,哪些能做,哪些不能做,很担任地去解释。”在张近东看来,“政协委员的参政议政职能在逐年进步”。
这10 年,民生幸福和行业开展不断是张近东两会提案的关键词。
“处理大学生就业难”、“为低收入群体发放‘消费补贴券’”、“应用扶贫政策扩展
乡村信息
家电消费”、“施行
家电消费继续政策”、“开展
现代流通业”、“标准电子商务”等等,无不表现了一个政协委员对民生幸福的关注以及对行业开展的前瞻性考虑。
“从最初作为中华全国青年结合会的代表列席两会,到如今作为中华全国工商联的代表列席两会,10 年来,变化的是界别,不变的是义务,每次参会我都会觉得肩上义务严重,内心丝毫不敢懈怠”张近东说。
四
今年是张近东参与两会的第14个年头。
“今年我带的5个提案中就有两个与拉动消费有关:一个是倡议增强
乡村电商人才培育,鼎力开展
乡村电商;一个是倡议加快跨境电商O2O开展,促进消费晋级。”
在和媒体的一次碰面中,张近东论述了他这次的考虑——前者是撬动中国最基层的
乡村市场,后者则是便当国人的质量消费。
“两者是消费中的一头一尾,都具有宏大的发掘潜力。同时,我今年提案中也在建议政府、企业和科研院所协同创新创业,由于这是推进中国经济将来开展的重要力气。”
张近东的考虑曾经不只仅是本人企业或者所在行业的开展问题,他更多的是思索如何和当下的经济形势和社会开展所分离起来。
“我一直以为,顺应时期,不时创新是一个企业向前开展的独一的选择,这也是为什么我们当初坚决果断、毫不犹疑转型的真正缘由。”
作为一个重要背景的是,如今的苏宁早曾经不是多年前那家卖
家电的苏宁,14年来随着经济的开展和行业的变化,苏宁也历经了屡次考验。
以至关于苏宁来说,每一次的转型恰恰源于逆周期的规划,1999年是空调批发销售最为火爆的时分,张近东简直砍掉了一半的业务,决然的转型批发;2009年更是在苏宁连锁开展的巅峰期,张近东又带着他的团队义无反顾的投身互联网批发。
“但如今回过头来看,每一次的规划都最终被市场考证是正确的。”张近东说。而一切的这些选择,无不是苏宁在和市场的竞争中,所领悟和把握的时机。
同样,回忆张近东参政议政的这14年,我们看到的是一个民营企业家如何兢兢业业实行本人职责的努力和付出。
就如张近东第一次以全国政协委员身份来到北京时,所说的那句话一样:
“我们把政府比做社会的大脑、企业比做血液、民间组织比做骨肉,只要大脑、血液、骨肉三个局部一同良性运转,共同对社会的进步和社会开展承当起本人的义务,才干使社会整个肌体坚持安康的运转和生长。”