河南墙体广告公司  “乐善好施”是国人传统美德，但“钱去哪了”“慈悲怎样做”也引发诸多讨论。作为中国慈悲的关键群体，企业家们有话说。
　　“钱去哪了”？
　　慈悲法草案提请十二届全国人大四次会议审议。河南墙体广告公司10日，全国政协工商联界别小组会主题，就是讨论这部法律。
　　“怎样花的，捐到哪儿了？”当宗申集团董事局主席左宗申委员抛出这一话题后，引发现场企业家共鸣。
　　兴伟集团董事长王伟委员举例：曾有一个县的河南墙体广告公司主要官员提出让他做些慈悲。他说，假如仅是捐钱，500万元钱；假如搞产业扶贫，至少3000万元。那个县选择了前者。
　　“500万干了什么？”王伟从侧面得知，该县所谓的“美丽乡村”建立至今没有停顿。
　　四川蓝光实业集团董事局主席杨铿委员也深有感触。2008年，汶川大地震时，他所在企业先后捐款2000万元。地震之后，杨铿曾找到慈悲机构问，钱用到哪里去了？怎样用的？“完完整全说不分明。”
　　从2006年中国社会捐赠额不到100亿元钱，到往常范围超越1000亿元。10年增长10倍的背后，慈悲透明和公信问题亟待标准。杨铿以为，“每一笔钱怎样用的？一定要有本明晰的账，不能是本懵懂账。”
　　针对企业家的关切，慈悲法草案阐明中指出，要强化慈悲组织的信息公开义务。其中规则，慈悲组织应当每年向社会公开其年度工作报告；慈悲信息公开应当真实、完好、及时。
　　慈悲怎样做？
　　“一定继续做(慈悲)。”吉利控股集团董事长李书福委员态度鲜明。他说，慈悲是企业家社会义务的一局部。毅德控股集团董事局主席王再兴委员以为，受益于变革开放中的企业家们，要报着一颗感恩的心来报答社会。
　　“企业家捐钱做慈悲，一定要用在刀刃上河南墙体广告公司，用到最需求的中央。”王伟这番话，代表了许多企业家委员的心声。
　　经纬集团主席陈经纬委员说，既然立法，就应该堵住相关破绽，包括树立审计制度、监视制度等。也有人提出，不能只是监管慈悲组织，还要对用钱详细项目停止监管，避免“水过地皮湿”。
　　对此，伊利集团董事长潘刚委员提到了新西兰的经历。他说，伊利在当地捐助后，河南墙体广告公司担任此事的慈悲机构会定期汇报，支出等状况还放到网上供查阅。
　　企业家们对“慈悲法”中提到的“个人隐私”问题，河南墙体广告公司担忧如何处置好隐私与监管的难题。也有企业家对慈悲法草案中，慈悲组织“年度管理本钱不得超越当年总支出的15%”的表述提出不同见地。
　　新奥集团董事局主席王玉锁委员算了一笔账，假设1年捐款1亿元，以15%算，慈悲组织就要拿走1500万元。他们等待进一步完善法律。