陈湘宇，1982年出生，
邵阳人，被称为国内手游行业最牛“推手”。2009年在
深圳兴办乐逗游戏，先后代理和发行过《水果忍者》、《神庙流亡》、《小鸟爆破》等风行全球的手游。2014年8月7日，乐逗游戏母
公司创梦天地在纳斯达克挂牌上市，当天市值达6.54亿美圆。创梦天地也成为中国上市最快的
公司之一。
故事
见到陈湘宇，是4月初在
长沙一家酒店的大堂。电梯门翻开，他意气风发地跳出来，笑意盈盈。
作为此次岳麓峰会的嘉宾，他以掌管人身份参与了“互联网+游戏”的顶峰论坛。固然他调侃本人有点慌张，但他说话条理十分明晰，每次总结都很到点。
翻阅陈湘宇的简历能看出，他是个颇有目光的创业者。2005年和几个朋友开了
公司“家校通”，2年后卖出。随着国内智能
手机兴起，2009年底进动手游范畴兴办乐逗游戏，并率领
公司逐渐成为国内排名前五的手游发行商。《水果忍者》、《神庙流亡》、《小鸟爆破》这些人们一提起就会大呼“哦”的国际顶级手游，正是经过乐逗游戏进入了中国市场。
顶级手游为何“相中”乐逗？陈湘宇用了个形象的阐明：导演固然导出了很“花”的产品，但要卖进来，还要卖个好价钱，就需求发行战略和商业化才能。“我们见过很多类型的游戏，很分明怎样以最低的投入获取更多用户。”陈湘宇说。
当然，单靠发行技巧并不能持续吸收游戏开发商。对游戏内容停止外乡化开发是乐逗游戏的制胜法宝。
翻开《水果忍者》和《神庙流亡》，你会发现前者的中文版里有龙纹刀，后者则有海外版都找不到的博尔特形象。而《地铁跑酷》更“接地气”：玩家能变身孙悟空等各种角色在北京地铁里“狂奔”，你可能都会以为翻开的是款中国厂商消费的游戏。
“我们做一款游戏代理时，会请求拿到游戏源代码并同原创团队共同开发。”陈湘宇说，游戏是快消品，为了延长游戏生命周期，他们会对内容停止迭代开发，并设计和用户匹配的合理计费点增加游戏营收。比方《神庙流亡》中国版游戏中，仅仅靠售卖博尔特形象就曾完成一天40万元的收入。
而在与游戏开发商的协作过程中，陈湘宇以为据守初心，坚持企业信誉很关键。“这么多年我们不断坚持最初的商业形式，没有拿着适配的代码去复制。因而我们成了可依存的协作同伴，开发商成了我们可持续的内容供给商。”陈湘宇说，正是由于这份诚信和
公司迭代开发的实力，一些游戏开发商以至把游戏的全球发行权都交给了他们。而随着
公司对研发投入的加大，乐逗从中获取的利润越来越高，这也成了
公司最主要的营收来源。
2014年8月7日，乐逗游戏母
公司创梦天地在纳斯达克挂牌上市，尔后乐逗游戏进入高速开展期。 “这让我们快速打通了融资渠道，引入了很好的人才，也标准了
公司的整个管理。”但陈湘宇也坦言，上市后他对企业管理也有了更深的领会，会看得更远。
“游戏产业的蛮荒时期早已过去，如何在这片红海中步步为营，还是要坚持内容为王，加快泛文娱化产业规划。”陈湘宇说，挪动游戏是内容经济，也是以IP（学问产权）为中心的粉丝经济。乐逗游戏将在坚持原有商业形式根底上，进一步加大研发投入，不时开发本人的游戏产品。“我们去年就并购了美国游戏开发商Rumble，今年我们本人开发的两款重度游戏也将上线。”陈湘宇引见。
“我们同时也在停止一些跨范畴、跨平台的协作探究，包括成立文化创意并购基金，投资一些好的IP资源的项目；和一些影视
公司协作，将一些好游戏比方《神庙流亡》搬上银幕，《水果忍者》也将改编成儿童舞台剧；同时，我们在VR、AR等技术方面也有规划。” 陈湘宇引见。
“我们做的事总结起来不外乎三件：如何持续低本钱获取用户，如何把用户变现，以及如何把用户留存下来。”陈湘宇说，用户只会越来越成熟，因而企业必需反响矫捷，一直坚持用户导向。“明白导向是什么，才干抓住势头。我也不分明下一代消费晋级后面临什么环境，但企业只需控制这个常识，也就降低了不肯定要素。”陈湘宇说。
