湖北宜昌
墙体广告 昨天，记者从市委组织部得悉，宜昌以展开实绩专项查核为要害，聚集不适宜担任现职干部“能下”这个难点，运用查核效果调“下”19名县级干部，其间7人被革职，12人被改任非领导职务、提前退休和调离岗位。市委下决心管理为官不为的做法得到省委及省委组织部的充分肯定。
上一年9月以来，宜昌着眼全市领导班子和干部部队建设大局，统筹思考“察担任促有为”第二轮干部实绩专项考察查核，坚持“以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部”。市委派出6个专项查核组，用两个多月时刻，对139个县级领导班子、1325名领导班子成员、2967名市直和县市区正科职干部进行了查核，经过推优与评劣偏重，单位实绩考评、查核组专项查核、市委会集归纳研判“三轮聚集”，把每个班子、每名查核目标的实绩曝光在阳光下，以实绩为标尺，对每个班子成员和干部个人定等次、排位次，既评出47个优异县级领导班子、147名优异县级干部、209名优异年青后备干部，又要点掌握了16个评价较差的县级领导班子和19名不担任、不作为等不适宜担任现职干部的现实。
在专项查核中，依照中心规则和省委施行定见清晰的“法定”景象，逐个鉴别。据市委组织部介绍，市委查核组一直把党委(党组)下定决心勇于担任是中心、组织部门考准察实是要害、严厉程序规范操作是保证贯穿全过程。特别是在实际操作中，精确掌握“下”的内在，合理断定“下”的方法，关于革职、停职、降职、辞职的干部，一直坚持脚踏实地、客观公平。
根据19名干部所在不一样领导层次、不一样作业岗位和作业环境，查核组依照“法定”景象聚集到人、聚集到事，逐个分析，分类研判，力求把“脉”号准、把“结”找对。终究，断定他们不适宜担任现职的六类情况：不敢担任、履职不力；看摊守业、热情阑珊；才能本质较差、作业不适应；风格不实、
大众认可度低；组织观念淡漠、闹无原则胶葛；律己不严、规范不高等。
让“不干事者出局”。上一年11月至本年2月，市委先后对19名实绩排行靠后、
大众公认度不高、不适宜担任现职干部进行了调整，其间，正县级干部3人、副县级16人，年纪最大的59岁、最小的35岁；任现职时刻最长的12年1个月，最短2年6个月。
“处理干部能下的问题是实绩专项查核效果运用的要害一招”，市委常委、组织部长吴海涛介绍，市委在4批次干部调整中，每批次“下”的干部均达调整总数10%摆布，完成了干部“上”与“下”同步，广大干部愈加理解坚持啥、对立啥，愈加知所趋、知所止、知所畏、知所守，愈加有利于形成风清气正政治生态。
记者了解到，上一年12月因律己不严被革职的市直某单位一副局长，上级主管单位党组归纳思考其专业、专长，安排到市要点项目指挥部做和谐作业，担任辅导联络的市委组织部分管领导先后7次听取其“汇报作业”，经过合理的岗位调整和耐性详尽的思维作业，表现出了杰出的精神状态和立异进步的作业面貌。
2015年度，宜昌市干部选拔委任作业“一陈述两评议”，选人用人公信度为98.82%，位居全省前列。宜昌的实践证明，推动领导干部能上能下，不仅部队稳定不受影响，而且形成了“鲶鱼效应”，使干部部队有动力、有压力、有生机，激发了广大干部干事创业的思维和做法自觉。
