湖南湘西
墙体广告 4月18日，记者从湘西经济开发区得悉，湘西经开区已完成十大重点项目集中签约典礼，与
广东惠州鹏辉电子
公司、
深圳创达通讯技术
公司、
广东东莞淼铭电子
公司等10家企业签署了投资协作项目协议，项目总投资13亿元，其中工业项目9个、商业项目1个，“招商打破年”活动获得打破性停顿。
今年以来，湘西经开区结实树立“开展靠项目，项目靠招商”的观念，坚持把招商引资工作放在愈加突出的位置，将其作为“第一抓手”“第一工程”，将其放在贯彻落实“五大”开展理念的高度去谋划，放在经济开展新常态的大环境下去把握，以思想大解放、观念大更新、思绪大拓展、招商大打破为目的，全力推进“招商打破年”活动。
布置部署上，做到提早谋划。3月18日，湘西经开区率先在全州召开2016年“招商打破年”发动大会，对“招商打破年”活动停止再布置、再部署、再落实，力争全年招商引资完成项目签约50个以上，合同引资100亿元以上，到位资金30亿元以上。印发了《湘西经济开发区2016年“招商打破年”活动计划》，将目的任务分配到辖区25个义务单位，请求全体党员干部全员参与，疾速依照会议布置部署投入到“招商打破年”活动当中。出台了《招商引资“入区即奖”方法》，进一步激起全员招商工作积极性，掀起了招商热潮。
方式办法上，力图“三个转变”。为确保活动获得实效，湘西经开区进一步创新方式办法，完成招商工作“三个转变”。一是招商力气从部门孤军奋战转变为全员招商。改动招商部门单打独斗的现状。在2015年“招商百日会战”的根底上，继续施行全员招商战略，把全区干部职工推向招商引资主战场，把全年招商任务细化合成到单位和个人，做到人人都是投资环境，个个都是招商主体。二是招商范围从普遍撒网转变为精准招商。区域上主攻珠三角和长株潭，范畴上突收工业和商业，方式上突出上门招商和以商招商，对象上突出大商和“老乡”。三是招商办法从单个项目转变为集群招商。盘绕产业集群开展，重点抓好产业链招商；盘绕主导产业，引进龙头项目，确保全年引进过亿项目10个以上，10亿元以上项目2到3个，添加开发区开展的新动力。
措施机制上，强化义务落实。为确保活动有效推进，湘西经开区进一步完善工作机制，抓好“四个”强化，强化落实招商措施。一是强化指导义务。把班子成员和各单位“一把手”作为招商引资的第一义务人，第一带头人，第一推进人；把招商作为每名干部职工的必修课，激起全体干部职工投身招商引资工作。二是强化跟踪落实。树立“班子成员+局室担任人+联络员+项目”的“3+1”机制，全程帮扶效劳，构成在谈项目促签约、签约项目促开工、开工项目促投产的良好场面。三是强化效劳效率。继续推行“一票制”和“全程代办制”，营造愈加宽松的开展环境，让每位投资者都得到良好效劳，取得丰厚报答。四是强化任务考核。进一步完善招商引资调度和讲评制度，构成各部门互相联动的招商机制。加大督查督办力度，定期考核通报，严厉奖罚。
