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江西萍乡市湘东区的源湴国有林场碧湖潭分场传出的，是“叮叮当当”的脖铃声，曾经的伐木工袁养洪正赶着羊群下山。依托林下资源开展的养殖产业，成为湘东区国有林场“停伐”后转型开展的继续产业之一。
“过去要钱了就把斧头伸向林子”
树越砍越少，林场堕入窘境
源湴林场碧湖潭分场因潭而得名，林广潭深，森林资源丰厚，运营面积达8000余亩。
过去，砍树卖钱效益好，从上世纪80年代开端，木材成为独一的经济支撑。“要钱了，就把斧头伸向林子。”袁养洪说，鼎盛的时分，碧湖潭分场一年伐木量超越3000立方米。
更严重的是，“你能伐我也能伐”的观念又滋生出一批盗伐村民。“多的时分，一夜见过8辆小货车来盗木”，为避免村民盗伐，袁养洪和同事们不得不卷被窝到山上守夜。
到2008年，碧湖潭分场的大树砍得差不多了，又遇上雨雪冰冻灾祸，运营寸步难行。回想起当时的日子，袁养洪觉得心酸：“工作了几十年，月工资还不过千元；林场每月15日发工资，场长5日就去林业局讨钱；职工社保基金累计10余个月没交纳，一些职工纷繁请假‘逃离’……”
湘东区有3个国有林场，下属分场17个，境遇都和碧湖潭差不多。积年累月采伐之下，国有林场的大树和自然林越来越少，植被蓄水才能降落，径流断流和泥石流时有发作。
创业基金支持职工转型
增收途径多了，生态好了
眼看国有林场就要“垮掉”，林业局批文在碧湖潭为主体的左近景区建立国度森林公园。借此
东风，湘东全面封山育林。
绿色可持续开展的道理谁都懂，但对依赖“木头财政”的林场来说，这无疑是掐断了林场的“生路”：职工工资、营林造林、病虫害防治等经费，封山后钱从何处来？
林场变革，需求调动职工的积极性，为职工找到更多的增收途径。2013年，湘东区国有林场变革在全面封山育林的号角中启动。废除林场自筹自支的运营方式，区财政给予林场护林人员恰当的工资和山林养护经费财政补差，同时鼓舞林场职工创业，林业部门以借的名义给付每个分场一定的创业基金。
林下经济成为林场创业的主要范畴。袁养洪和同事廖英夫组成两人小组，借到创业基金7万元，购置了50头山羊、20桶蜜蜂。每天一大早，老袁领着羊钻进林子里，一面巡山，一面放羊。
而有着秀谷、碧水、奇石、茂林的碧湖潭自然风光又为转型中的林场开拓了旅游产业新天地，一年四季来的驴友纷至沓来。老袁的两人小组借食堂办起了驴友徒步用餐接待点。7万元创业基金不到1年时间就归本了，去年年终两人各净收入10余万元。
“停伐”后，袁养洪和其他伐木工反而尝到更多甜头，工资加上创业收入，日子过得美滋滋。林下养殖、种植和旅游等转型开展项目让大多数林场职工跻身创业队伍，原来一些请假外出的人员又申请回到林场。而在另一些分场，还开展起苗木繁育基地、竹产品加工厂等。
林场的生态功用得到了充沛的发挥。“变革不只活了林场，改善了职工的经济情况，更是好了林相，美了生态。”老袁说，“如今巡山的时分，一些消逝多年的獐、穿山甲等动物又开端频频出没了。如今巡山的动力更足了，对林子的感情也更深了，这也是我们为子孙后代留下的珍贵财富。”
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