江苏南京墙体广告   县里各方面的任务都是实打实的，不能玩虚的、空的，思绪举措千万不能口号化、泡沫化，要更多地奔着问题去，以能不能稳妥有效地处理问题、能不能让市场主体和老百姓有感受度、取得感作为规范
　　一个县的工作做得如何，关键在县里的几大班子，特别是县委班子。习近平总书记说，县委是我们党执政兴国的“一线指挥部”。如今，县委班子都是换届后新产生的，新的“指挥部”面临着新的形势和任务，矛盾、应战和压力不同以往。
　　举行县委书记工作讲坛，是省委增强县一级工作的重要举措。县一级处在变革开展一线，春江水暖鸭先知，经济社会开展呈现哪些特性变化，上级政策举措的有效性如何，大众有什么样的诉求和呼声，开展中面临怎样的矛盾艰难，等等，县级理解最早，感受最直接，也最有发言权。
　　大的思绪和请求，中央和省市都讲得很明白，县一级重点是如何把上级肉体和本地实践分离起来，确保执行到位。县里各方面的任务都是实打实的，不能 玩虚的、空的，思绪举措千万不能口号化、泡沫化，要更多地奔着问题去，以能不能稳妥有效地处理问题、能不能让市场主体和老百姓有感受度、取得感作为规范。
　　县委书记作为“一线总指挥”，要带领县委一班人，提起气来，沉下心去。你们有志向、有激情、有干劲，大家才有标杆、有士气、有动力，进而才干带 领广阔干部大众，激起起新的状态，展示出新的作为。假如几年后还是涛声照旧、相貌照旧，从近的说，于组织、于百姓交代不过去，往远的说，于这个县的历史也 交代不过去。
　　我们许多县委书记，是从基层一步步干上来的，容易产生惯性思想和途径依赖，对新常态带来的经济换挡、对科技革新带来的应战、对发挥市场决议性作 用和更好发挥政府作用以及用法治思想和法治方式处理问题的新请求，或多或少存在“不顺应”。要顺应新常态新请求，必需牢记并践行“四有”和“四个人”的要 求，肩膀要硬，心胸要宽。既洁净清白、勇于担当；又要虚怀若谷、容人之短、容人之功、容人之过。
　　“谋事要实”。抓落实，就得构建好有效的义务体系。谁来干、干到什么水平、怎样考核奖惩，要清分明楚、明明白白。抓落实，最重要的是要破解遇到 的突出矛盾和问题。我们干工作都有一个领会，一深化就详细，一详细各类矛盾就会纷至沓来。对这些矛盾，基层有才能处理的，要催促他们处理，基层处理不了 的，该上阵我们得亲身上阵。事情做成了，去抢功绩，事情做不成，推脱义务，碰到矛盾和问题，躲得远远的，假如这样，那很多事情必然会落空。这一点，县里的 同志一定要引以为戒。
　　谋开展，慢不得，也急不得。要有分秒必争的肉体，也要有绵绵用力的功夫。各个县(市、区)自然禀赋、理想情况和工作根底都不一样。要分明本人的 所长所短，主攻最有条件、最有优势的范畴，不时有所发明、有所打破，切不可简单照搬照抄、复制粘贴。对定下来的部署，要坚持“实干+创新”，多用创新思 维、创新方法，一以贯之、一抓到底、善作善成。
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