湖南墙体广告 昨夜，《全员加快中》第二季挪到黄金档回归，全国网收视率2.08%，号称一起段排行榜首。不过依据酷云的数据，《全员加快中》均匀重视度为0.585%，排行榜首的《跑男4》重视度为1.241%，《跑男来了》为0.814%。
　　从内容上看，相比榜首季，《全员2》听取了很多观众的吐槽和建议，把日本形式改成了“韩国泡菜味儿”。不过，大多数人对榜首期《打破美人鱼魔咒》的观感是，节奏太慢，既不影响，又不搞笑。
　　至于档期后移的《每天向上》，由汪涵、钱枫、大张伟、王一博组成“新每天兄弟”，在新的舞美、包装、节目形状上都有了更强的视觉冲击力。节目主线变成了“对立”，一起添加了嘉宾的才干展现，终究两队PK的胜方将取得捐献每天图书馆的权利。是的，欧弟田源换成了大张伟，小五换成了王一博，基本格式和内容多少有点“换汤不换药”的感受。
　　当然，这也算意料之中，以上两档节目不管怎样改版，都解救不了湖南卫视的周五档。且不说《跑男4》现已积累了三季的巨大粉丝和收视惯性，每期节目CSM52城收视率稳定在3.6%以上。就算没有《跑男》，湖南卫视接下来一整年的战略规划，本来现已暴露了它危机四伏的根本要素。
　　在湖南卫视二三季度的编排表上，咱们能看到《真实的男子汉2》、《偶像来了2》的身影，此前这两档节目的收视、口碑并不好。至于为何不愿抛弃失败的IP，业内人士普遍以为：“湖南人骨子里都是很顽强的，只需是他们认准的东西，一直觉得能够扭转乾坤。”另一方面，本来与灿星协作的电音类节目《盖世英雄》，本来也呈现在名单上，但后来搬运到了江苏卫视。据知情人士泄漏，深层要素恰是由于湖南卫视方面以为，“这毕竟是灿星的节目”。
　　能改的全改了，为何《全员加快中》第二季照旧逗不笑观众？
　　有必要供认，第二季榜首期，被逼剪掉黄景瑜、许魏洲的镜头，多少造成了节目的损失和困惑。
　　放下上述要素不谈，单从商品体会上，《全员2》改掉了榜首季的诸多毛病。
　　榜首，在人选上，从18人删减到10人。保留了贾乃亮、杜淳、田亮等综艺咖，新增了95后的“美人鱼”林允，接下来也要加重宋小宝、贾玲等喜剧演员的运用。惋惜的是，或许节目组和嘉宾都不知道该怎样玩，以至于明星们的段子和包袱，总散发着一股“为了搞笑而搞笑，游离在剧情外”的为难。
　　其二，简化游戏规则。割舍掉三大时空的设定，抛弃了于正的编剧团队，保留了“追逃”的中心。为了不放追逃太单一，第二季编剧们做了很多加法，如让嘉宾完成任务拆开宝盒、设置分组对立、新增女猎人、展开水下追逃等。
　　惋惜的是，上述玩法的逻辑都不行严密。如开宝盒的进程，允许转赠，要么得到一颗心，要么10秒后释放猎人，诚心不行影响；再比方，规划分组pk，本来是为了让竞赛更剧烈，但简直所有人都是散兵作战，无法构成紧张感。而提到女猎人的呈现，本应是最大的惊喜，但成果符号含义在于实际含义，与男猎人的功用毫无区别，水下追逃环节仅仅画面美，起到的效果也很小。
　　假如说榜首季猎人、明星的力气太悬殊，没跑几分钟也许就被猎人抓捕。那么第二季的弊端，就在于商铺道具实在太奇特，一个龟壳就能让明星无忧无虑、猎人束手无策，而吹一下海螺就能容易操控女猎人，取得项圈，简略得像过家家。也即是说，只需有一方过于强势，另一方的尽力、打破和逆袭都会失掉想象力。综上，想晋级综艺笑果，路子是对了，但在编剧的内容规划、详细履行上，明显还没想理解。
　　《每天向上》改版：添加素人扮演部分，大张伟不输欧弟、王一博有待生长
　　再说档期挪后的新《每天向上》，不论是舞美、包装，颇有投合年轻人口味的视觉冲击力。榜首期主题是《国际双胞胎大对决》，邀请了twins组合，在环节规划上，添加了两队PK环节，节目要点现已从明星挪到了（半）素人身上。
　　在主持人的装备上，汪涵照旧是中心，贫嘴的大张伟的参加无疑是最大的惊喜，接过了欧弟的活儿，段子一个接着一个，也不会让人觉得为难和腻。至于新人王一博的参加，定位相当于俞灏明和小五，看着舒服，有需求的时分秀一秀才艺。刚开始仍是有点紧张和放不开，但算得上一个生长型的人物。
　　从前的《每天向上》，期期都以礼仪公德文化教育为结束。改版以后，每期都会克己一个几分钟的《每天》公益片，如榜首期叙述的即是“垂头族的危险”，以古装戏为包装，连续了原版寓教于乐的趣味性。节目的结尾，终究两队PK的冠军得主能够取得捐献“每天图书馆”的权利，嗯，公益元素现已成为电视节目的装箱必备了。
　　看榜首期还挺新鲜的，只需不抱有太高的等待，想必也不会有多大的绝望。但小娱以为，假如它能恰当添加野外活动的环节，可看性会大大增强。不过，这也与新制造团队有关。据悉，《每天》改版是经过招标竞赛的，终究总制片人由沈欣伙伴。面临棚内节目被唱衰的质疑，沈欣也曾在承受采访时回答过，棚内由于固定在某一个区域，在现在这个期间，想象力会有所缺乏。而他要做的，即是进步它的想象力和丰富度，让观众不至于在观看进程中由于细节不到而发作疲惫。
　　本来呢，换档期现已说明晰全部。毕竟，棚内节目它现已有《高兴大本营》这张主力了。现在湖南卫视最迫切需求的，是一档站得住脚、撑得起局面的野外真人秀。
　　榜首季跌至第三，湖南卫视遭受危机的最大要素在于体系缝隙？
　　当然，比起单个节目的收视压力和内容立异，全部湖南卫视的颓势恐怕才是最恐怕的。从榜首季度的卫视排行看，湖南卫视霸主神威不再，跌至第三。而4月份的收视数据出炉后，它照旧没有竞赛力，不少媒体乃至称其遭受了十年来最大的危机。
　　反观迅速崛起的东方卫视，在脱口秀上手握《金星秀》、《欢喜喜剧人》等IP，在野外真人秀范畴推出的《把戏姐姐2》、《极限应战2》势头也不错。而它的老对手浙江卫视，《跑男4》、《2016好声响》等“综N代”节目接二连三，局势不容乐观。
　　那么，湖南卫视终究错在哪儿呢？据资深电视人泄漏，单个的节目立异仅仅表面现象，湖南卫视的体系弊端才是最大的病因。正由于，湖南卫视多年来稳居榜首，所以收视率的压力和包袱是最重的。因而，每走一步、每改一步它都不会迈得太快。不像东方、浙江，几年来与社会公司充沛的进行资源整合、深度协作，很多推出新节目，其中不乏爆款。反观湖南卫视，由于不敢犯错，试错本钱又高，直到去年四季度才经过《旋风孝子》，走出引入外部团队的榜首步。
　　用某业内人士的话说，“湖南手上有20多支制造团队，它最大的难处在于，引入外边公司，也许会让他们没活儿干、没饭吃。”也就说是，只需是在体系内作业，一旦触碰既得利益者的蛋糕，即是件很费事的事儿。
　　但是，就现在综艺商场的环境而言，“商场化”才是仅有的出路。以东方卫视为例，它的内部实施的是独立制片人制，把团队推向商场，意味着剧烈的竞赛、内容立异的压力和动力，以及商场化的报答。而在湖南卫视，“曾经能够悄悄接活儿，现在管得严了，有的制片人乃至每周都得去台里报导。”
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