安徽滁州墙体广告 调构造转方法促晋级是省委省政府治皖兴省新方略,也是在新常态下完结新开展的底子之举.宣城市安身开展的阶段性特征,坚持落细落小,拟定"485"举动方案,力促新型工业化、城镇化、信息化、农业
现代化、绿色化互动开展,争当"调转促"排头兵,奋力创造宣城经济晋级版. 一、建立开展思路,定好"调转促"基调.宣城市清晰一致,将"调转促"作为当时和往后一个期间推动全市经济工作的主引擎和总抓手.在全省首先出台《加快调构造转方法促晋级举动方案》,清晰综合实力、质量效益、立异才能明显提高,绿色开展成效显著"四大方针",聚集战略性新兴工业集聚开展、传统工业提高改造、
现代农业推动、
现代服务业开展、文明旅行工业提高、基地城市建造、质量品牌提高、深化开放协作"八大工程",强化方案引领、项目建造、人才支撑、方针保证、安排领导"五项办法".既充分体现省委省政府的布置请求,又凸显鲜明的"宣城特征",为全市"调转促"定下基调:在总量增加的一起完结构造优化,在传统工业晋级的一起推动新兴工业兴起,在工业做大做强的一起坚持生态杰出. 9月29日上午,宣城市召开全市加快调构造转方法促晋级动员大会. 二、主抓工业经济,建立"调转促"标杆.宣城市主抓市开发区战略性新兴工业集聚开展基地建造,调整主导工业,构成以新材料新能源、配备制作、轿车及零部件工业为主导的工业工业构造.在量身订制标准化厂房、建立工业开展引导资金等晋级版方针引导下,2015年,市开发区完结战略性新兴工业产量13.7亿元,增加24.5%,中兴新材、斗极导航、宏光锂业、金六环新能源等一批大单签约、落地、开工.被列为全省第一批14个战略性新兴工业基地之一的宁国开发区基地根底零部件工业集聚开展基地也加快前进脚步,现已构成以密封元器件为主,包含紧固件、液压件等工业的基地根底零部件工业集群.基地力求到2020年完结产量超越800亿元、完结税收超越18亿元.在工业经济这一"调转促"主战场上,宣城市在"十二五"收官之年完结新打破,轿车和配备制作、食物医药、新材料三大工业产量占比达47%,高新技术工业增加值增加16%,战略性新兴工业产量增加22%以上,居全省第6位;规划工业
公司赢利居全省第5位. 宣城首个百亿
公司—
安徽中鼎集团生产车间 三、突出项目带动,增强"调转促"动力.项目是动力之源.结合"十三五"重点项目库建造,宣城市策划编制了1091个"调转促"重点项目,首要会集在战略性新兴工业和文明旅行业项目,总投资近5500亿元.有276个项目列入省"调转促"重点项目库,位居全省前列,其间在建项目128个,总投资1136.73亿元;方案开工项目5个,总投资22.9亿元;储藏项目143个.在项目带动下,文明旅行工业在2015年大丰收,文明工业增加值增加12%,旅行业总收入增加18%,有8家
公司当选
安徽民营文明
公司100强;基地城市建造一路高歌,2015年续建和新建基地城区项目167个,完结投资121.1亿元;
现代服务业迈开大步,宣城与省民政厅、国开行签署养老服务业开展协作备忘录,"爱晚工程·国家养老演示基地"等项目加快推动;
现代农业稳步向前,上一年农产品加工产量达650亿元,增加12%. 江南诗山—敬亭山 四、强化立异驱动,激起"调转促"生机.加强对
公司自立立异的引导,支撑立异要素向
公司集聚,在2015年
安徽省发明专利百强
公司中,宣城市聚隆传动科技、中鼎密封件、海天力工业、司尔特肥业等4家
公司榜上有名.深化与合工大等高校、科研院所协作,大力培养"专精特新"
公司和科技"小伟人"
公司.完善人才方针,实施高层次科技人才及团队扶持方案,加快集聚创业立异领军人才,保证人才"引得来、留得住、用得好".进一步立异理念和思路,经过"PPP项目"走出政府本钱和社会本钱协作的新路,上一年10月启动实施的首个PPP项目水
阳江大路闭合段北段工程,被财务部列入"第二批PPP演示项目".立新意、亮新招疏通"金融血脉",全省首笔"政银担"花落宣城,在全省首先出台"税融通"事务实施细则.一起,强力推动
公司上市"飞翔方案",本市3家
公司A股首发上市,7家
公司"新三板"挂牌,24家
公司在地方性场外商场挂牌,在全省身先士卒、位居前列. 宣城市第一批PPP项目签约现场 五、加大方针扶持,深化"调转促"保证.宣城市加快改变政府职能,优化开展环境,拿出真金
白银,对八大工程,全市财务每年拿出不少于5个亿资金,其间市本级不少于2个亿专项奖赏扶持.除此之外,依据实践开展需要,拟定了新的财务、金融方针,如建立总规划50亿元战略性新兴工业集聚开展基地投资引导基金、20亿元工业开展基金、2亿元市本级工业开展引导资金、4亿元天使投资基金、3000万科技立异专项基金等.做好"放管服",及时将国务院和省政府新下放的行政批阅项目归入权责清单动态管理,市级行政批阅项目精简30.4%,办理时限提速32.2%;涉企收费项目紧缩10.6%,减轻
公司担负1.25亿元;有序推动"营改增"试点,累计减税5.8亿元.强化安排保证,建立"一个重点工程、一名职责领导、一个牵头部门、一个实施方案"的高位推动机制,对八大工程的每一项目标分化到年度,层层签订职责状,推动"调转促"各项办法落地生根.
