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永州市防汛办把项目建设摆上重要议事日程，从项目指导、监管和考核等多方面入手，强力推进山洪灾害防治和抗旱应急水源工程引调水等项目建设。
一是提升领导层次。由项目县区防指指挥长、水利（务）局长深入现场，协调矛盾，调处纠纷，优化施工环境，强化责任管理，确保项目又好又快实施。
二是强化时间节点。按照4月21日，省防汛办“山洪灾害防治暨抗旱应急水源引调提水项目工作推进会”要求，牢控时间节点，倒排工期。5月底前完成2014、2015年度抗旱应急水源引调提水工程项目的扫尾和验收工作、2015年度山洪调查评价项目的验收和2016年所有项目的招投标工作；6月底前完成2013－2015年度非工程措施补充完善项目的验收；9月底前完成2016年非工程措施补充完善项目建设任务；10月底完成2015年度重点山洪沟治理项目的竣工验收和2016年重点山洪沟治理项目建设任务；11月底完成2016年抗旱应急水源工程引调提水项目建设任务。
三是加强项目监管。做到“周有小结、旬有调度、月有督查、季有通报”。组建项目建设管理“微信群组”，将今年批复项目的法人、技术人员，设计、施工、监理等单位负责人纳入“微信群组”管理，施工单位具体负责人每周一通过微信，向
群内发送项目建设进度图片和视频资料并附文字说明，项目法人和监理单位定期将深入项目建设现场的图片、视频等情况发送至微信群，以便市防汛办实时掌控项目建设进度和质量。
四是严格督查考核。将项目建设管理作为年度防汛抗旱工作考核的重要依据。建立项目建设台账，并通过“微信群”实时监控项目进度情况。会同市水利局相关建设管理单位不定期进行项目建设现场抽查督办、考核评比。对弄虚作假、进度滞后、质量较差的单位，视情节通报全市，约谈相关责任人。
