湖南娄底墙体广告  5月5日下午，娄底召开“项目建立大比拼”活动调度会。市委书记李荐国强调，要高高举起大比拼指挥棒，促使项目建立高潮迭起，效果真实，捷报频传。市委副书记、代市长杨懿文掌管会议。

　　何文君、易春阳、徐勇、谢志雄、伍美华、华学健、王雄等30多名市级指导列席会议。市直五大项目组牵头单位、市直项目义务单位、市直项目效劳保证单位和各县市区的主要担任同志参与会议。

　　市发改委首先汇报了“项目建立大比拼”活动停顿状况。一季度，在天气状况极为不利于项目施工的条件下，全市施工项目757个，新开工项目291个，同比增长42%，完工项目137个，同比增长44.2%。归入“项目建立大比拼”活动的696个建立项目，年度方案投资624.69元，1-3月实践完成投资51.5亿元。在项目建立的有力带动下，一季度全市完成固定资产投资94.71亿元，同比增长15%。从市直五大项目组的状况来看，完成方案投资比例最好的是商贸物流旅游组，为全年任务的14.9%；开工率最高的是工业交通组，为全年任务的32.6%。从各县市区的状况来看，完成方案投资比例最好的是新化县，为全年任务的18.2%；开工率最高的也是新化县，为全年方案的41%。

　　会上，市直五大项目组的分管副市长和各县市区主要担任同志分别汇报了一季度的项目建立状况和下一步的工作方案。李荐国一边听，一边考虑，一边插话交流。“为什么开工率只要4.1%？”“众一安康城项目、诚通物流园项目能否按合同推进？我们按请求做到了没有？项目方按请求做到了没有？”……在交流过程中，李荐国总是一针见血、直言不讳地指出有关部门工作中的缺乏和问题，并且请求大家直面问题，对市发改委的通报状况认真停止回应。

　　李荐国说，今天开会不是评功摆好，更多的是让大家理解真实的推进状况，找准差距，踌躇不前，让每个同志都有坐不住的紧迫感，我们的工作才会有效果。

　　针对下一步的工作，李荐国提出了五点请求。一要高高举起大比拼指挥棒，促使项目建立高潮迭起，效果真实，捷报频传。大比拼的内容是项目的范围、进度、效益、潜力、资金争取和机制，本质是比拼指导干部的肉体状态、思想观念、工作义务心以及才能和素质。要经过比拼比得大家红脸出汗，比得大家心明眼亮，比得全市上下干劲冲天，把精气神提振起来，把迎难而上、江河日下的气氛营造起来。要经过比拼完成不时有项目开工、不时有项目完工、不时有项目投产达产，不时有新项目签约落地，从而构成百花争艳、万马齐喑的场面。二要盯住关键问题，逐一解难解“套”，推进项目落地奏效。要紧盯项目的开工，但凡签约项目、政府投资项目、专项基金项目，都要尽快开工、全部开工。曾经肯定好的项目要扣住比进度这个关键，进度越快奏效越早。对项目建立中存在的个别问题，各个组、各个县市区、各个项目建立义务单位要本人消化，及时处理，不能拖不能等；具有共性的难点问题要集中“会审”，逐一“解套”。三要紧扣“十三五”规划纲要，立足当前、着眼久远，抓好项目的谋划和招商。“项目建立大比拼”的项目只能多不能少，项目范围只能大不能小。城建方面，要盘绕提升城市形象谋划新的项目；工业方面，要盘绕转型晋级来谋划新的项目。四要强化工作手腕，实在把项目建立抓到位。要改良督查方式，展开巡查和观摩讲评，进一步增强投资者的主体义务，尽快出台“项目建立大比拼”活动的奖惩罚法。五是全体市指导和县市区、市直各部门的主要指导同志要率先垂范，用心用力抓项目，对照岗位职责和任务清单履职尽责，瞄准短板和缺乏攻坚克难，同时要正确处置好挂项目与分管工作的关系。总之，我们要一同努力，把项目建立抓好抓实。