江西墙体广告价格 即使从2014年1月开端，七二○社区管委会主任王水银在
南昌市“两会”上，一年一个提案，也未促成职工
医院移交属地化管理，建立社区卫生效劳中心。
七二○社区管委会是七二○厂2010年移交中央成立的正处级单位，左近区域生活了4.5万人，其中老年人占70%。5月17日，王水银说：“多年来，由于七二○职工
医院承当社会职能甚多，又无投资，条件差，患者就医要到红谷滩新区或中心城区，来回少则20公里，多则30公里。”
属地化管理难完成
17日上午，王水银将剪辑的新闻报道出示给记者，内容是2014年7月4日，
南昌市卫生局（
南昌市卫计委前身）召开新闻通气会，宣布当年底
南昌将完成每个社区配建卫生效劳中心。
据理解，七二○社区管委会所辖区域内有
南昌市七二○社区、新宇学校、新宇社区等9个单位，周边有
江西旅游商贸职业学院，以及龙潭、卫国、小桥、文全等村，而目前没有一个规范化社区卫生效劳中心。
依据赣国企变革办字〔2010〕8、9号文件，七二○厂列入移交中央名单序列，并请求做到“六个到位”，其中第一便是职能移交到位——原由企业承当的社区社会事务管理职能移交县（区）有关部门。
在2009年，七二○子弟学校移交
南昌市经济技术开发区，更名为新宇学校，可七二○职工
医院的移交迟迟没有动静。2014年，王水银提交了《关于急切处理七二○职工
医院移交属地化后，建立规范化公立
医院》的提案，尔后每年针对此问题拿出提案，也向
南昌市经开区提交了移交属地化管理的报告，均未如愿以偿。
该厂职工属于城镇医保，而新建区的
医院是新农合定点
医院。为此，该区域的众多老年人得乘公交车前往红谷滩新区或中心城区的
医院看病。
据引见，七二○社区管理委员会土地权属新建区，党组织关系以及职工户口管理属经开区，而其选举权又属青山湖区。王水银称：“七二○职工
医院年检原在新建区，为便于移交属地化管理，将
医院管理关系移至经开区。”
王水银以为，七二○职工
医院应由经开区“接盘”。他的提案被
南昌市政协提案委立案，请求经开区管委会主办，
南昌市卫计委会办。王水银笔记本上细致记载了每次拨打经开区相关职能部门电话状况，要么没人接电话，要么工作人员敷衍塞责。
王水银称，很多人想买下七二○职工
医院这块“牌子”，均被王水银回绝。王水银说：“一是不想砸了这块牌子；二是想建立规范化的公立
医院，便当职工运用医保卡。”
七二○职工
医院院长朱敏，在此工作了30年。她通知记者，
医院职工最多时近50人，而今包括她在内只要3人，其中1名延聘的医生段成信已年过七旬。她担忧，段成信6月将分开，而段成信是他们
医院独一有处方权的医生。朱敏着急地说：“如今每天约有20人看病，一旦段成信分开，周边居民看病就更难了。”
规划审批相对滞后
目前，七二○社区管委会对七二○职工
医院没有政策性资金投入，中央又不“接盘”，原
医疗设备老旧，无法运用。七二○社区管委会每年从其他工作经费中列支十多万元保证
医院人员工资和根本药物。
属地为何不“接盘”？经开区卫计办担任人称，七二○社区管理委员会处于经开区与新建区的穿插地带，所在范围归入了蛟桥镇社区卫生效劳中心。该担任人称，经开区准备建立一个区级中心
医院，属二级综合性
医院，可涵盖七二○社区管理委员会。
“前往经开区没有开通公交，极不便当。而社区卫生效劳中心是综合性
医院的有益补充。”朱敏说。
经开区卫计办担任人说：“建立社区卫生效劳中心需求
南昌市卫计委规划、审批，投资立项。”
而
南昌市卫计委的回答称，该院在床位、科室设置、人员、房屋和设备等方面均未到达根本规范。若建社区卫生效劳中心，必需停止功用定位和范围调整，触及土地、人员、资金等诸多需求当地政府处理的问题，并倡议
南昌市政府谐和尽快处理该
医院移交属地化管理。
南昌市卫计委主任张力屡次到七二○职工
医院调研，他解释了没有规划布点的缘由——目前，
南昌社区卫生效劳中心规划审批相对滞后。张力说：“会继续过问此事，竭力促成这件事情办好。”
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