云南墙体广告发布 作为
云南省花卉示范园区管委会的一名工作人员，唐玉泉在繁琐的工作之余，还要抽出时间去小街镇匡郎村村委会大红山村小组查看入村道路的建立状况，自从这条道路开端建立以来，他每周都去，从未连续。
筹资20万修建进村道路
小街镇匡郎村村委会大红山村是
云南省花卉示范园区“挂包帮、转走访”的帮扶村。“大红山是匡郎村委会最偏僻的一个苗族村，村内缺劳动力、缺产业、缺技术，脱贫难度较大。去年园区管委会去匡郎村实地调研的时分，发现了该村的进村道路都是凹凸不平的泥巴路，下雨天是很深的泥水，有时还有泥土塌方，村民出入村子很艰难。”管委会主任助理罗彦杰引见，园区管委会针对大红山村的这个状况，筹资20万元为该村建立入村道路，目前正在建立中。
同时，针对村内契合低保条件的老年人，积极谐和镇、村两级归入低保兜底保证。针对有劳动力的村民积极展开就业促脱贫，园区管委会与园区农业企业对接用工需求，结合就业部门展开就业技艺培训，主动转变贫穷户思想观念，布置有才能有技术的人员进企业工作，以点带面带动贫穷村逐渐转变观念，增长了见识、增加了收入。“经过管委会走访调查，依据大红山实践，发挥花卉园区优势，依照精准扶贫的请求，量体裁衣、因人制宜，一户一策展开脱贫工作，同时着眼村内产业扶植，扶持干花种植加工、中草药种植、生态种养殖等产业，依照请求在2017年完成挂钩村、挂钩户脱贫任务。” 罗彦杰引见，该村有养牛、养猪的农户，我们会在年底的时分协助他们联络销路，到时进村道路也通畅了，将极大便当村内与外界的联络，确保农户增收。
自2015年展开扶贫工作以来，
云南省花卉示范园区管委会树立“挂钩县指导—管委会—镇—村委会—村民小组”的五级联动帮扶工作机制，同时制定了“指导小组—挂钩扶贫指导—包帮定点干部”的三级目的义务制，管委会两名县处级指导、6名科级干部与挂钩村小组树立了定期走访机制，真正树立了扶贫攻坚“单位包村、干部帮户”的长效扶贫机制。
实行“一对一”包帮贫穷户
截至目前，扶贫指导小组共召开专题扶贫会议5次，制定扶贫攻坚计划、组织走访调研7次、入户调查农户16户，填写《
云南省遍访贫穷村访谈问卷》32份，投入扶贫资金30多万元、遍访贫穷户，发放慰劳金及慰劳品2.8万元。挂包帮指导干部定期进村入户逐一走访，诚心诚意结对子，实行“一对一”包帮贫穷户，找准症结，剖析致贫缘由，建档立卡，实时理解状况，做到精准扶贫。
据引见，园区管委会以精准扶贫为统揽，多渠道、多途径争取根底设备建立、扶贫产业增收、劳动技艺培训等方面的项目资金，配套政策对贫穷户重点扶持，重点关注，重点倾斜。对配合相关单位、部门扶贫工作的村委会，如牛足村委会大麦地村，由挂钩县指导牵头，各挂钩单位配合肯定了入村2.8公里道路硬化及村内560米道路建立工程，管委会筹集20万元的建立资金给予扶持。依据村组开展实践，肯定支持匡郎村委会撒水村小组项目为入村5.5公里道路，已先期投入资金20万元停止了600米进村道路硬化。
此外，园区管委会还筹集资金3万元用于牛足村委会扶贫项目建立；筹集资金3万元用于牛足村委会柏枝箐公厕建立项目；筹集资金5万元用于匡郎村委会扶贫项目补助。依据牛栏江镇大箐村委会、小街镇匡郎村委会开展现状及16户贫穷户实践，初步肯定帮扶开展生态种植、养殖、加工等特征产业，完善一村一个特征产业的经济构造。关于挂包帮2个村委会，明白提出要“真扶贫、扶真贫”，引导挂钩干部出谋划策，筹集资金。强化道路、公共卫生、照明设备建立，努力确保根本公共设备入村。分离贫穷户实践，肯定以危房改造、产业培育、技术培训、金融支持等方面确保帮扶政策落实到位。
