江苏宿迁墙体广告 5月28日，在宿城经济开发区巨力特塑业项目建立现场，施工人员冒雨作业，项目进度不时被刷新。“我们正在竭尽全力加快建立，确保项目早日建成投产。”项目担任人蔡书芝引见。“从调查到肯定落户，我们仅用了8天时间。”
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公司总经理王开亮深有感触地说，“项目建立从施工图设计到对接编制，再到办理暂时用电手续，园区方方面面都替我们提早想到、疾速办好。项目建立中遇到艰难，只需打一个电话就能够处理，这让我们非常打动。”
争分夺秒推进项目建立，竭尽全力确保投产达效，在严重项目建立过程中，“宿城速度”一再被刷新。
宿城区委书记裴承前说，近年来，该区结实树立抓项目就是抓开展的理念，以进步经济开展质量和效益为中心，进一步加强严重项目对投资增长的支撑力，竭尽全力加快严重项目建立步伐，促使新的经济增长点加快涌现，开展潜力和生机不时加强。
该区把严重项目建立作为全区工作的“头版头条”，对3个列省严重项目、37个列市严重项目，成立区严重项目推进总指挥部、分指挥部和5个要素保证工作小组，构建“5+5+5+N”项目推进体系，聚力推进和保证严重项目建立；区挂钩指导每月召开一次调研会办会，区委、区政府每季度展开一次观摩推进活动，严重项目建立过程中遇到的手续办理、要素保证等问题得到及时有效化解。
该区持续深化“三效劳三促进”活动效果，全面剖析严重项目要素需求，深化研讨产业政策、金融政策和土地政策，一企一策制定帮扶举措。在资金方面，经过创新设立“宿企贷”、搭建银企协作平台、发挥应急资金周转池作用等多种方式，全力保证严重项目建立资金需求。年初以来，该区3家企业胜利进入“宿企贷”项目库，应急资金周转池为8家企业处理资金周转难题。
盘绕“抓前期、抓开工、抓投入”的思绪，该区紧盯关键，倒排节点，挂图作战，认真落实年度投资方案，科学制定施行计划。盘绕加快前期手续办理，由区严重项目报批效劳中心牵头，对严重项目规划选址、立项环评、招招标等重点环节逐一过堂研讨、逐项推进落实。盘绕加快投资建立进度，在做好帮办效劳、确保质量平安的同时，该区催促投资方抢抓机遇，加快工程施工，确保在建项目天天有停顿、周周有变化、月月有效果。
此外，该区不时强化督查询责力度，确珍重大项目建立扎实推进。宿城区委副书记、区长张辉说，该区推行“跟踪督查+季度奖惩”机制，坚持每天一督查、每周一打分、每月一通报、每季一兑现，按月公示项目停顿状况、存在问题、会办推进、问题化解、考核得分“5张清单”，严厉落实挂牌督办和约谈问责制度，对正在落实的查进度、没有落实的查缘由、影响落实的查义务，推进严重项目建立保质保量、高效快捷完成。年初以来，该区已编发项目挂钩区指导月度报告单、提示单60份，下发重点督查通报17份，给予12家义务单位黄牌正告。
目前，该区3个列省严重项目均到达序时进度，估计完成投资21.1亿元；37个列市严重项目停顿顺利，其中14个超越序时进度，估计完成投资46.3亿元。
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