“绿水青山即是金山银山。”十年前，习近平总书记在
湖州安吉提出了“两山”理念。十年间，本地政府坚持不懈地饯别“两山”理念的展开之路，全力施行“生态优市”战略，大力施行电能代替，政府、供电
公司、出产
公司等多方合作共赢的推进形式，不只让
湖州山更青水更绿，也推进了本地经济社会可持续展开。
生态之选
湖州工业兴旺，100亿元以上的块状经济有8个，其间织里是全国童装出产加工重镇，童装出产
公司达5700多家，国内市场占有率达21%；南浔为全国著名地板出产地，共有木地板
公司470多家，产值占全国的35%左右；安吉则是我国竹工业之都，以全国 1.5%的立竹量发明了全国 15%的竹产值。这些工业个别大多规划不大，多以家庭作坊等方法存在，出产简直全部靠煤锅炉作为首要动力来历。除了环保的疑问，煤锅炉也简单因安全疑问致使人员伤亡和财产损失。
这些年，生态文明建造的理念深化到
湖州展开的各行各业，
湖州各界清醒地认识到杰出的生态环境是最具竞争力的优势之一，用生态文明的理念来看待环境疑问，其本质是经济结构、出产方法和花费形式的疑问，绝不是简单的环境污染管理疑问。
本地政府也认识到电力作为这个城市展开的源动力，理应在
湖州生态文明之旅中发挥更为重要的效果。2014年，
湖州市政府制定《
湖州市大气污染防治举动三年方案》，请求控制煤炭耗费总量，展开清洗动力代替，筛选 10蒸吨 /小时以下的燃煤锅炉，以到达动力和工业结构调整，改进环境空气质量。电能代替，变成饯别“两山”理念、助力“两美”
浙江和漂亮
湖州建造的优先选项之一。
改电之困
“施行电能代替对优化动力结构、建造生态文明、节能减排含义重大，但施行进程并没有幻想的顺畅。”自 2014年以来，
湖州供电
公司客户经理卢晓勇负责电能代替项目的推行施行，据他介绍，煤锅炉改电锅炉是
湖州施行电能代替的首要方向，但是起先大多数客户并不情愿把煤锅炉改造成电锅炉，推进起来难度较大。
为全部把握客户的诉求，
湖州供电
公司对客户进行调研，经过整理剖析发现，本钱费用疑问是重要因素。因为改造作业触及到外部线路、内部配电设备的改造和电锅炉设备置办，给中小
公司带来了短期改造本钱的添加。别的，现在电价方针由省政府制定，没有出台专门对于电能代替项目的电价方针。还有一个因素即是
湖州煤改电潜在客户点多面广，电锅炉供货商难以精确把握改电
公司的需要，改电
公司也存在着对电锅炉供货商、施工
公司缺少了解的状况，难以做出对比、判别。
在推进电能代替的进程中，
湖州供电
公司整理本身效劳流程，发现面对电能代替客户的特别诉求，本身的作业机制还不行灵敏，首要体现在两个方面：一是缺少有效的市场化手法，难以运用融资、
价格战略、利润共享等方法推进电能代替项目落地，灵敏性较差，缺少竞争力；二是内部协同机制欠缺，电能代替作业触及物资、财政、运检等多个部分，受方案、招投标等内部管理职责分工和流程影响，对客户需要呼应还需要提升。
形式之变
“咱们都是家庭作坊，出产规划较小，我准备把厂里的煤锅炉改成电锅炉。”在南浔区庠上村村委会会议室，从事木制品加工的陆鑫康和许多同行一同高高兴兴地办手续。这一天，
湖州供电
公司把营业厅“搬”到了村里，联合政府部分驻点效劳，现场受理木业改电业扩请求和集体
公司规划、施工托付请求，形成了政府审批、银行贷款、业扩受理和施工托付一条龙效劳。而这仅仅是
湖州电能代替作业形式的一个缩影。
