湖北大冶墙体广告　　2013年初，查理在温哥华市中心开了一家五星级酒店。开业后，客人川流不息，入住率常在多半以上。平常，查理很少待在单位。郊区的高尔夫球场上，经常会呈现他的身影。
　　2013年9月，他又度过了一个清闲惬意的假日。返程前一天，一位兄弟问他，酒店业务千丝万缕，怎样还有这么多闲心打球？他笑着说，自己是个“懒人”，但凡能叮咛手下人干的事，他绝不亲躬。很谢谢这些职工，把酒店打理得有条不紊。他的话，引来周围仰慕的目光。
　　从高尔夫球场回来，他叮咛人力资源部：年底前，要从全体职工中，评出十名最“勤快”职工和十名最“懒散”职工。人力资源部不敢慢待，通过一个多月的调查鉴别，两份名单汇总到查理手中。
　　十名最“勤快”的人先被叫进单位，查理进行了一番勉励。接下来，轮到十名最“懒散”职工进去。得知上了这份名单，他们心里沉甸甸的：被戴上“懒散”这顶帽子的职工，离被解雇现已为期不远。这次说话，很可能是让他们卷铺盖走人。
　　不过，状况似乎不那么差劲。一进门，查理面色平静地说：“优异职工赞誉会上，请各位做个讲话。期望你们说说，为何会被评上最‘懒散’职工？写好讲话稿后，让我先过目一下。”他们心思盘算着：估量老板想拿他们做反面典型。这是拯救形象的机会，写得好或许能让老板心回意转。
　　几个人的讲话稿都变成了检讨书，对自己的懒散进行了深入检讨。讲话稿交上去后，查理直摇头说：“我没让你们这么写，而是想看你们是怎么完成作业的。”这十个职工的稿件又改了两次，直到查理满足停止。
　　职工赞誉大会上，十位最勤快职工首要上台，查理与他们逐个握手。随后，是十位最“懒散”职工的讲话。底下的人越听越糊涂：这哪里是在自我检讨？如同他们才是这次赞誉大会的主角。
　　十 人讲完后，查理走上台笑着说：“下面我宣告，他们十个人为年度最优异的职工。”下面一片哗然，很多人交头接耳，置疑老板是不是吃错了药。查理挥了挥手说： “咱们听我解释一下。本来，你们一年的作业都极好。不过，我曾多次暗地里观察他们，发现他们身上的‘懒’本来是一种作业上的高效和智慧。他们总喜欢一口气 把作业干完，厌烦多走半步路，厌烦再做第2次，比方总是一次性把餐具送上餐桌，一次性把客房收拾洁净。在他人眼里，他们如同成天闲着，似乎是在偷闲。但在 我眼里，最优异的职工全无例外的都是‘懒汉’，由于他们的‘懒’是建立在高效根底之上。因而，我期望你们在繁忙时，能多花些心思在作业效率的进步上。如果 每个人都能变得那样‘懒’，酒店的发展会愈加欣欣向荣。”说完，他把不菲的奖金递到最“懒散”职工的手中。
　　查理用独到的眼光，辨分出“懒散”与“勤勉”仅仅相对而言，背面隐藏着不为人知的暗码。长期以来，大家对懒散疾恶如仇。但从某种视点来说，“懒”能成为一种创造动力，也能进步作业效率。只要“懒”得睿智、“懒”得高效，这种懒散就值得咱们去寻求。