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台商融入大陆转型升级浪潮 不再“逐水草而居”

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2016年09月27日 03:09 相关案例: 本文标签: 浙江宁波墙体广告

浙江宁波墙体广告  尽管已经65岁,但扎根浙江宁波的台商曾盛明照旧对才智信息保持热忱,并在厂区里也装上了各式电子屏,车间墙上、设备上处处可见二维码,“才智因子”正活泼在这座传统制作业工厂的角角落落里,为公司转型晋级带去生机。
  和曾盛明相同,扎根宁波多年,面对经济形势调整和转型晋级压力,不少台商仍然保持着开始踏上这片膏壤的厚实与生机,并改动陈腐开展形式,深化与内地的工业交融。关于从前“逐水草而居”的台商而言,内地商场的吸引力正从“本钱”转向“商场”。
  跟父辈专心于制作业不一样,在甬台众创小镇、宁波“海峡两岸青年创业基地”中,到内地“掘金”的台湾青年“创客”更多挑选互联网、文创等范畴。从台商“一代转型、二代创业”的生态圈中,可看到台商正逐渐扎根内地,习惯内地经济转型晋级态势,融入内地新的开展战略,同享开展“大商机”。
  图为金丰(我国)机械工业有限公司内随处可见的二维码 李佳赟 摄图为金丰(我国)机械工业有限公司内随处可见的二维码 李佳赟 摄从“试水温”到“扎根”
  优势互补寻觅协作商机
  站在办公室的窗口,曾盛明望向远处漫山遍野的厂区,拔节成长的楼房,浮想联翩。
  在宁波已有21年的台商曾盛明,是金丰(我国)机械工业有限公司总经理,同时也是登入出资兴业的早期台商。他回想道,最初刚刚敞开的内地商场具有不行抗拒的吸引力,“想试一下内地的‘水温’”,所以怀着冲劲漂洋过海而来。
  弹指一挥间,曾盛明一待即是二十多年,现在的他已然扎根这片热土。“两岸言语相通,同根同源,无论是日子仍是创业都很简单‘进入状态’。”
  相同,来宁波已有15年的杨桢堂也亲自体会到这儿的开展变化和无限商机。
  东毓(宁波)油压工业有限公司董事长杨桢堂表明,公司在台湾设有研发基地,内地则作为出产基地,有利于优势互补,资源同享。“台湾土地资源少,而在宁波则能够坐拥36000平方米的厂区面积,两岸协作互补性很强,来内地出资兴业大有可为。”
  此外,宁波政府效劳和方针扶持润物细无声,为台企开展保驾护航。
  亚德客世界集团内地工作群总经理李怀文通知记者,亚德客拟出资15亿元扩建新厂区,将公司的出售总部放在宁波。“除了宁波的区位优势外,政府对公司的交心效劳和办事效率是集团追加出资的一项重要思考因素。”
  相同,安身宁波镇海的曾盛明也慨叹自个选对了本地,“在转型晋级的态势之下,本地政府活跃推动公司信息化转型,几年来,公司共拿到政府相关补助和奖赏近70万元,超越了公司在信息化设备上的总投入。”
  现在,感知到了宁波以及内地经济开展的新脉息,不断增加的台商将脚步实实在在地,踩在了这片活泼的土地上。
  “企二代”陈逸凯十多年前就跟随父亲脚步来宁波打拼,他坦言,这些年,看到宁波不断兴起的新工业、不断涌现的商机,惊奇于这样的开展速度之余,更倍感振作,他已将内地作为完成自个工作抱负之地。
  “我现在一年回台湾4次,一次不超越一个星期。”现在,作为宁波卓新通讯接插件有限公司协理的陈逸凯,已将妻子及孩子都接到了宁波,成为了这片土地上斗争斗争的“新宁波人”。
  图为宁波市海峡两岸青年创业基地 李佳赟 摄
  图为宁波市海峡两岸青年创业基地 李佳赟 摄
  不再“逐水草而居”
  台企融入内地转型浪潮
  长久以来,台商出资内地遍及采纳“台湾接单、内地出产、海外出售”形式,凭借内地低价的土地、人力和环境本钱,在需要强劲的外销商场中获利。
  但内地经济在历经了长期的高速开展后,现在面对下行压力,在内地的台湾公司也因此深陷转型晋级的阵痛中,旧有运营形式面对严重挑战。
  在重压之下,不少台企纷繁向人工更为低价的东南亚各国搬运。
  但在宁波扎根21年的台商曾盛明看来,内地仍是自个出资规划的首选。他表明,“我从前去东南亚等地考察,发现本地缺少完善的工业供应链,商场也不成熟,根本没有生意。”
  “内地有十几亿人员,商场规模比东南亚大得多,时机也多得多,尽管这些年内地出产本钱在上升,但东南亚也面对相同的疑问,并且内地工业配套比东南亚国家更完全,优惠、扶持方针愈加到位。”曾盛明说。
  固然,不少台商已意识到,在转型晋级浪潮中,台商想要破解困局,就要改动陈腐开展形式,深化与内地工业交融,而不是一味追逐低价本钱、“逐水草而居”。
  在宁波奉化,全球商场占有率排行前五位的宁波亚德客自动化工业有限公司就坐落于此。走进这家台资公司的车间,映入眼帘的是全自动出产线上机械手臂自行工作的繁忙现象,抓取、打磨、成型、放置……95秒内,一个气缸部件毛坯变成了制品。
  亚德客世界集团内地工作群总经理李怀文说,由于导入半自动化出产形式,根本消化了人工本钱上升带来的负面影响。与手工操作的传统流水线比较,每台机械手臂天天的产能为3800套气动元件,用工削减一倍多,出产效率提高了30%。
  在工业转型晋级的年代召唤下,不少台企还切换到“智能化工厂”形式,“瞄准“互联网+”布景下的商场商机。
  走进金丰(我国)机械工业有限公司的厂区,车间墙上、设备上、办公室里,处处可见张贴的二维码,用手机“扫一扫“,工作程序、设备说明书、视频等材料都一目了然。
  除了用于办理,金丰还把信息技术融入商品研发,为每台机器装上SIM卡,机器运行时的电压、产值、温度等信息完成同步向业主和金丰移动终端发送,客户能够实时监控,公司也能够在第一时间对机器运行的异常情况宣布预警,并可自动就近供给售后效劳。
  关于公司的“互联网+”触电之路,“掌门人”曾盛明坦言,这是为了自动融入内地新的开展战略。
  曾盛明通知记者,“这些年,内地提出‘我国制作2025’,活跃推动信息化与工业化深度交融,在此布景下,公司也要不断提高商品附加值,用增值效劳让商品更具竞争力。”曾盛明表明,转型之路令人等待,本年公司的收入估计同比增加要超越6%。
  无疑,关于“曾盛明”们来说,仿佛迎来了又一个春天。不再逐水草而居,扎根内地宽广的开展内地,内地对台商的吸引力正从“本钱”向“商场”搬运。

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