江西南昌墙体广告　市专利，是公司的无形资产，其质量与数量表现着公司的立异才能和中心竞争力。江铃集团把科技立异作为推进公司开展的内涵动力，全力施行专利战略。“十二五”时期，江铃集团具有授权专利1234件，位居江西省公司第二位，变成“江西省专利申请过千件公司”。
　　在江铃底盘股份有限公司，专利办理员周丽娜的办公桌上垒着厚厚的专利受理通知书。她说：“曾经公司下硬指标都没人写专利申请书，如今一线职工‘审专’已经变成常态，其间最多的一名职工取得35项国家专利，包含4项发明专利。这事放在十年前是不敢幻想的。”
　　十年前，也即是2006年，江铃底盘股份有限公司的专利数是零。2007年，江铃底盘股份有限公司接连出台专利奖赏方针：只需你写专利就有奖赏；专利申报与收入、职称评定直接挂钩。公司在专利办理方针上的接连发力，带来该公司专利效果的井喷式迸发。“十二五”时期，该公司申请专利数就达133项，取得国家授权专利94项，高新技能产品销售收入由本来68168万元增加到91868万元。
　　江铃底盘股份有限公司是江铃集团旗下各子公司施行专利战略中的佼佼者。为引导和推进部属公司继续提高技能立异才能，近几年，江铃集团要求各子公司别离制定《技能才能建造五年计划》和《江铃集团2016-2020年技能渠道建造计划》，要求子公司以变成国家各级技能立异渠道为方针，以满意确定条件为抓手，不断提高自身技能立异才能。以科技立异推进公司转型开展，江铃集团组建了“江铃轿车集团公司技能委员会”，集团公司董事长邱天高兼任会长，统领公司科技立异作业。
　　“十二五”时期，江铃集团专利申请量达1517件，其间发明专利202件、实用新型专利1026件、外观设计专利289件，已授权专利总数达1234件。公司专利水平取得国家认可，在第十七届中国专利奖评选中，江铃股份N350项目荣获中国外观设计专利优秀奖，江铃股份N351项目和N800项目别离荣获中国实用新型和外观设计专利优秀奖。
　　“十二五”时期，江铃集团整车和零部件的研制费用投入超越80亿元，占销售收入比重超越4.4%。“十三五”大幕刚刚摆开，轿车产业正在从市场需求拉动转向技能进步驱动，江铃集团整车和零部件的科技投入计划将超越180亿元，保证不断立异晋级，为江铃集团“20115战略”供给中心动能。
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