浙江宁波墙体广告 “你觉得自个作业做得好,那么与同类岗位的别的人比比看怎么样?”“是不是做好本职作业就可以了?”在象山县,一项面向全县761名现职县管干部施行的“双对双排”查核评估准则,不只让上述问题有了清晰答案,更让每位县管干部找准了自个的作业坐标,干事创业更有热情。
借助换届春风,象山县建立“以实绩论英豪,凭德才用干部”的选人用人导向,选用“岗位对责、绩效对账”“块上排位、线上排位”的干部查核机制,结合干部德、能、勤、绩、廉5方面的归纳体现状况,推广双向立体式排位,树起干部“能上能下”的一把铁标尺。
日前,记者在象山县出炉的首份查核评估成果表上看到,共有31名查核较弱、排位靠后的县管干部受到了安排处理,其间降革职10人、岗位调整5人、诫勉或提示说话16人。据了解,这些受处理的干部都没有违纪违法的“硬伤”,绝大多数是由于作业松懈、不敢担任被处理,这在本地党员干部中产生了不小的轰动。
本地某城镇的纪委书记陈某没想到,当了10年的城镇纪委书记,却由于“无伤大雅”的小事被“摘了帽”。由于上班时间屡次无故脱岗,致使
大众就事找不到人,且作业主动性不行,他在这次查核排行中处于末位,终究被革职。
干部排行是怎么产生的?象山县首要根据每名县管干部的月度和年度作业任务清单完成状况,对他们进行“岗位对责、绩效对账”;然后由县领导对县管干部中的党政正职进行分类排行,由分担条线上的县领导和单位主要负责人鉴定别的县管干部,终究分为“好、较好、通常、较弱”四个层次,在单位条块和作业线上别离作出归纳排位。这其间,定档为“好”的干部不超过评估总人数的15%;而被定档为“较弱”的干部,则由县委进行提示、函询或诫勉说话,并视情作出调整岗位、革职、降职等安排处理。
记者了解到,10名被降革职的县管干部中,6人是由于作业不努力、主动性不强,3人是由于作业精力不会集,1人是由于对事务不熟悉、才能不足。而每名被诫勉或提示说话的干部,都要递送一份书面的整改陈述。
被诫勉说话后,本地某城镇的党委委员史某曲折难眠,他以后递送了一份6页纸的整改陈述。这些年,史某分担条线上的作业成效一直在全县独占鳌头,但在分担的土地征用等专项作业中,由于做乡民思想作业屡次受阻,逐步产生了畏难情绪,致使一些作业进度落后了近半年。在整改陈述中,他列出了详细的整改措施。尔后,他和搭档在1个多月时间里完成了约80%的作业量。
“曾经,有些党员干部以为,做好本职作业就好了。经过‘双对双排’查核评估,要让广阔党员干部认识到,不只要做好分内事,更要活跃投入‘三改一拆’‘五水共治’‘一打三整治’等中心作业,提振干事创业的精气神。”象山县委安排部负责人说。
与此同时,象山县在这次换届中提任或转任主要岗位的28名县管干部中,有24人在“双对双排”查核中排位靠前,占比达85.7%,确保了换届作业换出干部的正能量、换出干事的精气神。