浙江宁波墙体广告 “你觉得自个作业做得好，那么与同类岗位的别的人比比看怎么样？”“是不是做好本职作业就可以了？”在象山县，一项面向全县761名现职县管干部施行的“双对双排”查核评估准则，不只让上述问题有了清晰答案，更让每位县管干部找准了自个的作业坐标，干事创业更有热情。
借助换届春风，象山县建立“以实绩论英豪，凭德才用干部”的选人用人导向，选用“岗位对责、绩效对账”“块上排位、线上排位”的干部查核机制，结合干部德、能、勤、绩、廉5方面的归纳体现状况，推广双向立体式排位，树起干部“能上能下”的一把铁标尺。
日前，记者在象山县出炉的首份查核评估成果表上看到，共有31名查核较弱、排位靠后的县管干部受到了安排处理，其间降革职10人、岗位调整5人、诫勉或提示说话16人。据了解，这些受处理的干部都没有违纪违法的“硬伤”，绝大多数是由于作业松懈、不敢担任被处理，这在本地党员干部中产生了不小的轰动。
本地某城镇的纪委书记陈某没想到，当了10年的城镇纪委书记，却由于“无伤大雅”的小事被“摘了帽”。由于上班时间屡次无故脱岗，致使
大众就事找不到人，且作业主动性不行，他在这次查核排行中处于末位，终究被革职。
干部排行是怎么产生的？象山县首要根据每名县管干部的月度和年度作业任务清单完成状况，对他们进行“岗位对责、绩效对账”；然后由县领导对县管干部中的党政正职进行分类排行，由分担条线上的县领导和单位主要负责人鉴定别的县管干部，终究分为“好、较好、通常、较弱”四个层次，在单位条块和作业线上别离作出归纳排位。这其间，定档为“好”的干部不超过评估总人数的15%；而被定档为“较弱”的干部，则由县委进行提示、函询或诫勉说话，并视情作出调整岗位、革职、降职等安排处理。
记者了解到，10名被降革职的县管干部中，6人是由于作业不努力、主动性不强，3人是由于作业精力不会集，1人是由于对事务不熟悉、才能不足。而每名被诫勉或提示说话的干部，都要递送一份书面的整改陈述。
被诫勉说话后，本地某城镇的党委委员史某曲折难眠，他以后递送了一份6页纸的整改陈述。这些年，史某分担条线上的作业成效一直在全县独占鳌头，但在分担的土地征用等专项作业中，由于做乡民思想作业屡次受阻，逐步产生了畏难情绪，致使一些作业进度落后了近半年。在整改陈述中，他列出了详细的整改措施。尔后，他和搭档在1个多月时间里完成了约80%的作业量。
“曾经，有些党员干部以为，做好本职作业就好了。经过‘双对双排’查核评估，要让广阔党员干部认识到，不只要做好分内事，更要活跃投入‘三改一拆’‘五水共治’‘一打三整治’等中心作业，提振干事创业的精气神。”象山县委安排部负责人说。
与此同时，象山县在这次换届中提任或转任主要岗位的28名县管干部中，有24人在“双对双排”查核中排位靠前，占比达85.7%，确保了换届作业换出干部的正能量、换出干事的精气神。
