湖北黄石墙体广告   　今年以来，大冶市主要领导亲自把脉，立异思想，强化措施，对全市信访积案进行“大清仓”、安排“大攻坚”，力促“大化解”，取得了显着成效。
　　以领导包案为支撑点， 树立长效机制——
　　领导包案，是化解信访积案的有力抓手。信访积案多是难啃的“骨头”，而市领导能够协谐和安排更多的资本和力量，起到集中火力攻坚的作用。
　　为此，大冶市将排查整理出来的44件信访积案，悉数实施市“四我们”领导包案，做到包掌握状况、包教育转化、包处理疑问、包息诉罢访。
　　大冶市经济开发区信访人刘某，因交通事故双腿截肢，天天靠轮椅才干出门。刘某老婆也患有慢性病，两个孩子读大学费用较高，家庭经济好不容易。大冶市委书 记李修武包案后，屡次到刘某家中造访、攀谈、结“穷亲”，寻求完全处理疑问的方法。不久，民政部门协助刘某一家人按程序办理了低保，社区干部见刘某的住宅 恰好坐落在公路旁边，引导并协助刘某的老婆办起了“农家乐”饭馆。刘某一家的经济收入很快就有了起色，见到“亲人”李书记时，夫妻俩脸上露出了适意的笑脸。
　　以资金投入为着力点， 夯实作业保证——
　　化解信访积案，处理民生疑问，有必要舍得花钱，舍得投入。没有资金作保证，许多疑难信访疑问无法化解。
　　大冶市罗家桥街办信访人张某在黄石市一工地受工伤，因异地工伤抵偿疑问屡次越级上访，属“三跨三别离”信访积案。包案市领导纪春明3次主动到事发地，找 包工头把臂而谈，洽谈抵偿执行状况。但包工头王某最多只愿意拿出7万元，信访人张某最低要拿到10万元，两边一时僵持不下。罗家桥街办得知状况后，从本级 信访解难资金中拨付了3万元，最终促进两边达成了调停协议。
　　以分片督导为切入点， 探究因案施策——
　　执行包保职责，实施倒查问责是化解信访积案的重要保证。在这次攻坚化解活动中，大冶市分担信访作业的市委副书记、市委政法委书记、市委办主任以分片督导为切入点，定时督察督办，保证积案攻坚取得实效。
　　具体做法是：将全市14个城镇场、街办按区位分成四个片，每周对其间一个片区进行检查督办。积案化解发展快的单位，在督办会上介绍经历做法，积案化解发展缓慢的单位，主职领导在会议上反思因素、阐明状况。
　　殷祖镇信访人冯某是一名种粮大户，栽培水稻200余亩，2014年7月一场出人意料的龙卷风，致使冯某200余亩水稻悉数倒伏，简直颗粒无收。冯某农业 稳妥只投保500元，财保公司按规则只能赔付5000元，冯某以为赔付款太低，平常又没有享受到镇政府惠农补助方针，所以进京上访讨说法。殷祖镇对这一积 案开端情绪不行活跃，以为冯某水稻栽培规划小，不符合种粮大户奖补条件，诉求不合理。市领导分片督导后，镇领导当即规矩了情绪，从本身找因素、反思缺乏， 以为冯某受灾后，镇政府从出产生活上对他关心不行。作业专班当即上门找冯某谈心谈心，送上困难救助资金一万元，又催促财保公司赔付农业稳妥五千元。在冯某 预备恢复出产时，作业专班又为他处理了采购种子、化肥的出产启动资金一万元。冯某深受感动，再三表态往后放心种粮，靠自己双手勤劳致富。
　　以专案专报为突破点， 破解疑难杂症——
　　积案化解作业的中心是“事要处理”，对一些“陈年旧案、老案”，有必要坚决“有理推定、有解推定”的理念，摸准疙瘩、找准症结，然后以专案专报的方式提出作业主张，争取领导批示，一案一策破解难题。
　　茗山乡信访人杨某是食物所员工，2006年食物所改制时，杨某以6000元价格买下了食物所旧房，预备拆除后改建为私房。不料食物所所在地村民坚决反 对，以为食物所土地是曩昔划拨的集体土地，食物所既没有征地手续，又未支付征地抵偿，无权处置给杨某私家建房。两边为此屡次发作纠纷。这件积案化解难度很 大，处置不妥，总有一方会继续上访。包保专班屡次谈判研判，最终形成一条可行性主张，使一件困扰多年的疑难杂症当即化解，当事人两边心服口服。