湖北孝感墙体广告  　9月，恰是中稻收割、购销的繁忙时节，跟着货运车辆，记者走进湖北省孝感市云梦县曾店粮食购销有限公司这个年出售粮食15000多吨、价值 6000多万元的粮食公司。总经理王东平与粮食打交道已有30多年了，凭着对事业的执着追求和对商场的敏锐掌握，他让一个几回面对关闭的小粮站变革转型， 步入开展快车道。
　　斗胆变革 小粮店激活开展能量
　　说起城镇粮店的开展变化，王东平说“是粮食流转体制变革的机会，给了咱们活力。”曾店粮管所经过变革，打破了“大锅饭”，转型改制为曾店粮食收储有限公司。
　　2001年，王东平任公司法人代表，他深感自个承担着推进公司开展的重担，下定决心要带领整体职工迎难而上，斗胆变革。2002年，公司根本卸下老人、老粮、老账等历史包袱。2008年，王东平再度变革，实行民营改制，一个全新的曾店粮食购销有限公司应运而生。
　　从租赁小厂房、小库房到仓容量到达1000万公斤，从粮店式运营到收买、加工、运销一条龙效劳，曾店粮食购销有限公司自动习惯商场需求，不断开展壮大。
　　王东平紧紧抓住粮改大势，自动出击，安排兵强马壮成立小分队，先后到多个省市对粮食商场打开广泛调研和深入分析，终究确立了安身本地、放眼全国的开展途径。
　　有经验丰富的专业人员，有国家扶持的信贷政策，还有胆大心细、眼光敏锐的“领头雁”，曾店粮食购销有限公司焕宣布勃勃活力。
　　勇于立异 “网上粮店”盘活运营
　　21世纪是互联网时代，“互联网+农业”开展形式是一个全新概念。王东平看到了新的开展商机，开“网上粮店”能够更好地处理粮食出售瓶颈疑问。
　　2004年，他在阿里巴巴网上注册了网络商铺，主营糯米、大米等。万事开头难，线上出售刚开始一向无人问津，面对咱们置疑的目光，他沉住气，默默地等待转机。
　　功夫不负有心人，两个月以后，一家台资食物公司在网络商铺下了订单，尽管订单不大，但这是一个杰出的初步。王东平叮咛咱们：“这是咱们在网络商战中的第一仗，必须再接再厉，再创佳绩。”公司以杰出的质量和效劳得到了这家台资公司的好评，很快又签下了一笔订单。
　　“网上粮店”赢得了杰出的口碑，不断增加的商家闻讯而来，许多线上商户也成为了线下固定客户，内蒙古河套酒业、山东银鹭食物等年年与之签订合同，网络订单占了公司订单量的50%。
　　招商引资 聚项目推进规划开展
　　食以粮为本，粮以地为本。只要建好粮食基地，才干保证粮食商场供应。
　　王东平经过多方问计，决议招商引项目，与大型龙头公司协作树立粮食基地。经过实地考察，引进了浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司，绍兴女儿红酿酒有限公司，出资建成10000亩粮食栽培基地，专供浙江绍兴黄酒质料。
　　在开展股动下，王东平又筹资新建了5000亩糯稻栽培基地。2015年，公司新建车间厂房1100平方米，新上一条大米生产线，新增烘干机、扒谷机等机械及全新环保除尘设备。
　　王东平不只要在本地粮食商场创出品牌，还想在全国粮食商场上有所建树。他带着团队先后到四川、福建、广东、云南等8省14个地区开拓商场，并在昆明、南宁等地设立了运营部，各部每年订单总计到达上亿元。
　　丰盛的战果并没有让他冲昏头脑。立异的路上，从未停步，王东平带领着曾店粮食购销有限公司一向走在富有特征的开展之路上。