“在抓监督、严纪律上你有啥好的主意？”……兰溪市委书记朱瑞俊一连串的诘问，让一开始还沐浴在暴风骤雨中的兰溪市纪委驻市检察院纪检组组长赵毓智猛然紧张了起来。
这是近来第三季度兰溪市纪委派驻组织“一季一报告”中，兰溪市委书记、市纪委书记“面试”派驻组长的一个场景。
本年以来，为了推进市纪委派驻组织精准履职，兰溪建立了 “一月一专题”、“一季一报告”的链条式履行机制，着力提高派驻组织的监督效能,活跃表现派驻组织“探头”效果。而由市委书记、市纪委书记主导的“一季一报告”是其间的关键之举，这么高标准的“考官”阵型在兰溪市纪委作业中尚属先例。
纪委派驻第九纪检组对监督单位水务局的重点建造项目的施工方、监理等进行廉政提示说话。
在“一季一报告”中，每次选择4个派驻组织，由派驻组长以“闭门报告”的形式，逐一贯两位书记报告本季度作业情况，再由两位书记轮流点评、发问。“闭门报告”的请求十分真实，要“少谈成果，多讲疑问”、“指名道姓、不容迷糊”，这让不少派驻组长备感压力。“假如平常不深挖细掘、全部掌握作业情况，底子无法应对这么的‘闭门报告’，倒逼我们要精准履职。”兰溪市纪委派驻第四纪检组组长戴绍庭说。
而两位“考官”也是做足功课。“每次听取报告，朱瑞俊书记和我都会提早了解了解、做足准备，要给履职方向偏颇的组长‘正正靶’，给执纪力度不行的‘下猛药’，给惯于做老好人的‘敲警钟’，坚决防止报告变成‘走过场’，点评沦为‘放空炮’。”兰溪市委常委、市纪委书记林纪平表示。
两位“考官”经过“一季一报告”对派驻组织职责定位、功能表现进行全部辅导，并对派驻作业难点、关键答疑解惑，向市纪委派驻组织压实了职责，也推进了作业执行。像市纪委派驻第九纪检组依据反应定见，对于授权监督单位的重点岗位和关键环节进行了二次排查，查出触及工程项目建造、证照批阅等方面的廉政风险点30余个，并敏捷推进监督单位施行整改；市纪委派驻第二纪检组依据辅导请求推进出台了《兰溪市工程建造项目约请投标和不投标批阅管理办法（试行）》，进一步标准了投标投标活动，大大推进了工程项目廉政风险防控建造。
对派驻组织的加压履职也取得了显着成效。本年1-9月，兰溪市16个派驻组织面向授权监督单位班子成员、中层干部展开廉政说话1335人次，发现疑问100个，提出整改主张161条，问责191人次，充分表现了派驻组织的“探头”效果。
