云南个旧墙体广告 9月1日音讯，电子商品测评网站ZEALER创始人王自若今日在官网发表抱歉声明，表明在8月27号与罗永浩的争辩中遇到了一次史无前例的应战，王自若对评测不谨慎与表达不充分等表明抱歉。而全部事情傍边最使其痛心的，仍是“公信力”的丢失。一起ZEALER做出了三项决议，对现有事务进行改进。
首要关于测评，ZEALER确保在今后的测评傍边，测出的是客观实在的数据，评就一定是有ZEALER情绪的评。一起，将会在网站的明显方位参加“利益有关”阐明，批注ZEALER投资人的状况，视频傍边也会参加相同的内容。其次，从今日开始全面中止咨询效劳。日后持续以免费的方法打开，仍是不再发动，会在晚些时候决议。最终关于FIX事务，将持续经过合法的途径收购市场上最优异的配件。
8月27日晚，罗永浩和王自若关于ZEALER评测锤子
手机引起的一系列疑问在视频直播中打开剧烈的争辩。过后罗永浩表明，“吵得很丑陋，没风姿，作为
公司负责人，这是我的渎职，但道理是摆在那里的。”而王自若今日称“没能有太多的时机充分地表达咱们的观点。”并表明抱歉。（易科）以下是抱歉声明全文：
咱们好，今日的视频与测评无关。在ZEALER进入下一个期间之前，我期望能给一切关怀咱们的兄弟一个仔细、坦白的告知。
8月27号的直播争辩，不管关于ZEALER仍是我本人都是一次史无前例的应战。视频争辩正本的意图，是揭露通明地评论T1商品的疑问以及ZEALER的测验办法，还观众以本相。但遗憾的是我没能有太多的时机充分地表达咱们的观点。
在过后的反思傍边，咱们发现自个掉进了一个无穷的思想圈套——咱们一向在尝试经过证实别人的疑问来防止反思自个。居然忘记了自个的初心、忘记了ZEALER存在的价值和任务究竟是什么。直到咱们茅塞顿开——本来改动和进步自个才是最主要的。
所以今日视频傍边最主要的内容是由我代表ZEALER的全体成员，关于咱们在全部事情傍边所犯的过错向咱们诚挚抱歉。
首要，咱们要为T1测评视频傍边的技术过错和语言表达过错抱歉，比如关于机身内部开关，LOGO工艺，静电保护的描绘，它会让咱们对这款商品的了解发生严峻的偏差，关于一个以测评为职业的团队，这么过错是不应当呈现的。
其次，咱们要对视频资料拍照傍边存在的不谨慎，以及由此可能引起的误导进行抱歉。视频中关于可视角度的结论是根据暗室的测验成果，在资料拍照时优先照顾了镜头拍照的美感，疏忽了谨慎性。ZEALER的测评视频作为较为严厉的评论性内容，在视频资料的拍照方法上，应当最大极限的确保表达上的谨慎而不是视觉美感。
第三，我要向一向支撑ZEALER的兄弟们抱歉，咱们在ZEALER生长的道路上一向给予咱们最大的宽容和支撑，但咱们没能在全部进程傍边时刻紧记自个的任务，没有到达咱们关于咱们的期望。
最终，作为团队的负责人，我要向ZEALER的每一个成员抱歉，他们不管在测评制造仍是准备争辩的进程傍边都付出了无穷的尽力，可是我糟糕的表现并没能将每个人的尽力完整地表达出来，让ZEALER承当了无穷的丢失。
但全部事情傍边最使我痛心的，仍是ZEALER“公信力”的丢失，这是咱们存在的根基，总结起来，咱们评论的声响都围绕在几个方面。
榜首：“客观、独立、第三方”
自ZEALER诞生以来，这三个标签就紧紧跟随着咱们。当咱们承受
手机厂家的融资以后，咱们觉得咱们不配再带着这三个标签，那么今日咱们决议把它们摘下。
咱们能够确保的是，在今后的测评傍边，测出的是客观实在的数据，评就一定是有ZEALER情绪的评。一起，咱们将会在网站的明显方位参加“利益有关”阐明，批注ZEALER投资人的状况，视频傍边也会参加相同的内容。我深信，只需咱们沿着确定的方向走下去，有朝一日，客观、独立、第三方一定会再次回归到ZEALER的身上。
第二：关于咨询
2013年ZEALER打开咨询效劳的初衷是期望能够以用户的角度，协助厂家在上市之前发现商品中的缺乏，一起也期望咱们关于商品的建议能有实质性的表现。
然而，走到了今日，咱们的声响证实咱们曩昔的决议方案是考虑不周的，所以咱们决议从今日开始全面中止咨询效劳。日后持续以免费的方法打开，仍是不再发动，会在晚些时候决议。
第三，关于FIX
FIX这个事务，咱们将持续经过合法的途径收购市场上最优异的配件，由于咱们的意图十分简略，即是要给用户供给牢靠优异的效劳。
以上是阅历了这些以后，ZEALER要改动的当地，可是ZEALER复原科技实质的方针不会变！不管是FIX、ASK仍是行将建立的ZEALERLAB，都会严密地围绕着这个长时刻方针。
一个品牌的口碑，肯定不是一夜之间形成的，相同，公信力的累积也肯定不是一蹴即至。接下来，咱们会把时刻大多数会集在怎么改进本身疑问上。期望在咱们的尽力下能让ZEALER变得更加敞开、通明、谦逊。
争辩咱们输了，这点在我走出演播室的那一刹那间就现已安然承受。尽管咱们输了争辩，但咱们却没有输掉将来。关于现期间的ZEALER来说，T1身上客观存在的疑问，现已远超出了咱们关注的规模。原本方案再更新几个视频后，咱们期望能有一个休整的期间，为行将到来的新期间蓄力，但现在看来咱们需要将这个方案提前了，我期望能跟咱们的团队在一起，总结这段时刻咱们所学习到的阅历，倾听他们的声响，反思我自个作为一个决议方案者，性格和做法方法上的缺点，探究咱们作为一个团队在执行时能够改进的空间。
这是ZEALER自建立以来，阅历的最严峻的一次信任危机。大家永久有质疑和保留意见的权力，所以请不要在今日就信任咱们说的话，时刻将是最佳的证实。
很快，咱们会从头动身！
