湖南益阳墙体广告　　作为国内最早开端深度沉入互联网新媒体范畴的公司，百视通确实具有先发的红利，包含堆集获许多独家的大IP，建成了120万小时的版权内容库。但是做了这 么多年的IPTV，却一直没做好TV IP。如今，百视通正式提出“从IPTV转向TV IP”，从IPTV探路前锋到TV IP运营专家。
　　在公司内部，选用工作衔接方法，让新旧媒体耦合开展，衔接中谋求广电重生。比方SMG电视新闻中心与东方明珠一起发明新媒体新闻直播流——Knews 24，在百视通IPTV、OTT、移动端、PC端四屏直播，刹那间抵达全国8000多万新媒体用户。SMG实施耦合开展，也与新媒体和传统媒体“制播联合” 的思维不约而同。新媒体供给的是途径，是渠道，是技能，是市场灵敏，传统媒体供给的是专业产能，传媒思维。在一条船上，专业的人做专业的事，回归大工匠精 神，以专业精力的不变应对媒体国际的万变。
　　工业衔接方面，不再拘泥B环，而是更直接面临C端，才干构建才智家庭体系。百视通曩昔一直在播出方，传输方，制造方的B环里博弈、破局、角力。很少把眼光投向这个B环之外。当今，更直接的与C端协作将变成百视通的挑选。
　　2015年，百视通和西安青曲社协作，联合全国各地小剧场，发明了《曲苑流觞》线下全国巡演，发生了意想不到的作用。由于节目要在线上出现，段子不能雷 同，催生了很多自创节目。由于是活动表演，全国20多个城市千人剧场场场爆满。工业衔接，助力传统文化完成互联网+，让戏迷、相声迷到百视通来，这里有你 的家。而线上线下连动，敏捷发生价值，也是根据咱们最初的判别。
　　百视通还将追求更广泛的商业衔接。曩昔10几年，百视通采购很多的大IP版权，比方NBA、英超，好莱坞影片、HBO美剧、迪斯尼、尼克、国家地理、BBC纪录片等等。这些IP都将经过运营，完成更大价值。
　　比方，与文广工业里的演艺、旅行、购物、地产、训练、展会、游戏等文娱版块打通，横向衔接就能改变曩昔单一的收视费形式，做更多的叠加、延伸、拓宽。以 NBA为例，NBA+游戏，能够衔接观众和游戏玩家。NBA+购物，能够打通咱们的视频购物，让铁杆球迷买NBA留念产品，能够NBA+旅行，去美国打开 NBA之旅。要完成NBA+篮球青少年训练等。业界业外、国内国外、线上线下。
　　百视通以为，处在衔接年代，电视新媒体必定要有更大的格式，不能为自个设定约束，不能把路走窄了。衔接的精力中心是敞开精力、立异精力，分享精力。衔接的区别，能够形成中心竞争力；接口的丰厚，能够发明新媒体的百态千姿。