湖南益阳墙体广告 公司效劳到工业效劳
在界说奥科美的效劳性质时，蓝海始终着重，传统界说中的
公司 SaaS 已不再合适奥科美的定位，“咱们要做工业 SaaS 效劳商，为农工业链供给效劳”，效劳形态上蓝海始终把奥科美放在了“工业效劳商”，原因在于：传统
公司效劳的对象是
公司买单
公司获益，而奥科美效劳特点是
公司收购，全工业获益。
详细到执行期间，奥科美具有数字化地图展现，能够
移动互联长途监控农场状况，供给一站式农业物联网运用综合处理方案，蓝海表明，除了商业运用外，政府也迫 切期望协助农工业提升出产功率，义田帮手及有关数据
化工具为政府部门供给了参阅，因此在推动过程中，奥科美的业务也得到了各地政府的大力支持。
在谈到付费志愿时，蓝海表明，以栽培一亩地 1 万元摆布栽培成本计算，规模化后一个合作社能够到达百亩地以上，
现代农业考究运用优秀种子、有用化肥、高效农药，长时间滥用不只污染环境还加重出产成本，一 年的出产成本投入在 100 万元上下，而奥科美的效劳只需要其间收入的 1%，关于合作社而言，获益在大幅度增加的状况下，并不排斥付费运用效劳。据奥科美透露，现在土地具有在 200 亩以上的农场主在 280 万摆布，其间的 40 到 50 万用户将是奥科美现期间的方针用户，蓝海表明全部市场满足大，开展前景也满足宽广。
在处理了出产端疑问后，奥科美还配套了义田买手渠道，义田买手旨在处理农商品分销疑问，经过吸纳各类渠道商、大型商超、 O2O 生鲜品牌等，构筑“数据出产”到“出产配套”的收购体系。简略来说，一切在义田买手的收购者都能看到由义田帮手收集的农业出产数据，经过体系反应的排产计 划与收成预测，买手能够更有用地对接到农场组织收购方案，防止呈现无效收购与收购糟蹋。
蓝海向亿欧表明，农业规范品出产是一件极为艰难的工作，我国农业技能还难到达大范围推行期间，义田买手能够协助买方判别农商品是否契合收购规范，在信息化 透明后，同价值商品能够在渠道构成诺言保证，买家能够看到商品质量，这是义田买手与其他收购渠道的竞争力所在;一起在出产端，由买手建议的收购协议也能让 出产成本得到下降，关于农场主而言也将是牢靠的出产保障。在农商品质量不断提高的状况下，农商品出产端的损耗也会进一步下降，“咱们的方针是让农场主获得 农商品终端销售收入的 30%”蓝海谈道，“终极方针是让出产端的收益到达全部农商品销售收入的 50%。”
与资方携手工业战略规划
现在奥科美已获得新期望、红杉我国、高通我国 A 轮及 A+ 轮进犯数千万人民币出资，蓝海表明，资方是认可奥科美在工业信息化，特别是对工业前进的推进，以及
公司的商品立异才能。“说出来可能会有点空，但说到奥科 美的
公司中心竞争力，应该还是‘立异力’，从 2009 年一路走来，
公司一直在不断探索立异，从商品立异到形式立异，咱们一直在寻求更好的效劳才能。”谈及将来的开展方向，蓝海表明，大数据将是奥科美将来的重 点方向。
《全国农业可持续开展规划(2015-2030 年)》说到，到 2020 年，农业可持续开展获得初步成效，经济、社会、生态效益显着，农业科技前进贡献率到达 60% 以上，到 2020 年国家
现代农业示范区和粮食主产县根本完成区域内农业资本循环使用，到 2030 年全国根本完成农业废弃物趋零排放，为到达这一意图，农工业信息化与改造必不可少，农工业晋级将变成我国农业开展主旋律，技能效劳商进一步下沉也将变成大 趋势。
