浙江温州墙体广告 三花在全球有超过14个生产基地。曩昔一年，张道才八成时刻在国外，对三花的全球化展开作深度调查与战略部署，他成了三花全球化的榜首推手。“三花必须做一家全球化的
公司！”步入2017年，三花的创业展开现已迎来了第33个年初，张道才愈发激烈意识到这一点。
2016年全球
家电职业世界并购热潮演出：
海尔收买美国GE
家电，美的收买日本东芝
家电和德国库卡机器人，富士康收买日本夏普，惠而浦收买意黛喜，标的额均在30亿至60亿美元，这些2016年度最明显的职业事情，对全球职业竞赛将发生重大和深远影响。
三花的世界化之路起步并不晚，榜首单对外交易可上溯到1993年，而近十年来三花进行了一系列成功的世界并购，加强了三花的全球规划和资源整合 才能。如2007年收买兰柯
公司(Ranco)四通阀事务，2012年并购美国R-Squared
公司、德国亚威科集团(AWECO)等。对德国亚威科的 并购使三花延伸到
家电控制部件职业，与美诺、博世、伊莱克斯等全球品牌配套，并发现了更多商机，2015年进一步发力，出资建造墨西哥工厂，作为西半球综 合性制作服务中心。现在三花海外员工已有1800多人。
眼下，三花现已站到全球职业展开前端，正在推进全球化运营规划。2017年，美国新政将是全球经济、交易和金融范畴的最大变量。张道才着重，三花要愈加活跃打开全球化制作和研制规划，应对也许出现的世界性交易抵触和抵触。
新的一年，三花将打开超前谋划，进一步加强商品和技术创新，加强全球化人才的引入和培育，加速海外制作基地的出资和建造，加强海外基地运营管理水平的不断提高，推进
公司文化在三花全球各事务基地的推广和交融，当令展开出资并购，加强全球化规划建造。
