四川遂宁墙体广告 过去的一年里,大英县30名县级干部带队四赴贫穷村集中督查,99个部门(单位)在联络村的扶贫工作也扎实有效展开,45个驻村工作组、45名专业技术干部、45名“第一书记”沉在脱贫攻坚一线,24名医师到贫穷村坐诊,50名执业医师组建医疗巡回小分队到贫穷村巡诊,对一切贫穷村、建档立卡贫穷户停止全掩盖帮扶。2016年,大英9个贫穷村退出、5345人脱贫的年度任务如期完成。
落实“六个精准” 脱贫脚步有力
开对“药方子”,才干拔掉“穷根子”,大英落实“六个精准”,2016年,全县脱贫攻坚的脚步铿锵有力。
精准,从精准辨认开端。为确保扶贫对象精准,大英县规则了严厉的贫穷村、贫穷户辨认规范,以“精准化辨认、标准化建档、动态化管理”摸清底数。经过精准辨认,2016年共有建档立卡脱贫人口17761人。将他们作为主要目的人群,在全县脱贫攻坚战中给予更多政策的倾斜与协助。
精准,从总体规划动手。依照“整区域规划、节点式规划、组团式建立、连片式打破”思绪,大英科学编制《大英县“十三五”脱贫攻坚规划》《“四大四小片区”连片脱贫攻坚规划》以及10个扶贫专项计划和18个扶贫专项2016年工作方案。各镇乡及贫穷村分别对照编制规划,确保项目规划到户、脱贫效果到户。今年以来,全县45个贫穷村施行项目300余个。
精准,从资金统筹打破。坚持把扶贫资金布置与脱贫任务挂钩,大英依照“渠道不乱、用处不变、统筹运用”准绳,累计整合小农水、土地整理、易地扶贫搬迁以及公共效劳等涉农项目资金2.36亿元。同时,采取“分类打捆+分步施行”方式,按照轻重缓急准绳构成综合“项目包”,对照脱贫规划和贫穷村、贫穷户需求停止精准投放。
精准,从“一户一策”帮扶。今年,大英组织千余名干部进村入户,针对致富无路径、技艺技术缺、就学就医难、寓居条件差的贫穷户逐一分类摸排,采取“量体裁衣”“精准把脉”“一户一策”的方法,差别化、精准化编制脱贫规划,确保因户施策精准。针对45个贫穷村,依据当地域位特性、自然禀赋、产业构造,逐村制定了帮扶措施。深化展开“万企帮万村”精准扶贫行动,全县46家企业与45个贫穷村签约结对,施行帮扶项目12个,帮扶资金103万元,协助建档立卡贫穷户处理就业127人。
此外,大英还出台“五个一”义务落实计划,压实义务,确保“驻村帮扶精准”;严厉依照贫穷户“一高两不愁三保证三有”退出规范,对标验收,确保“脱贫效果精准”。
做实“五个一批” 跑出“加速度”
“新房修建得差不多了,春节前就能搬进新居。”2016年12月14日,大英县金元镇江关咀村,经常到村上易地扶贫搬迁集中安顿点现场查看工程进度的贫穷户陈长易欢欣地通知记者,笑容弥漫在满是皱纹的脸上,透着欣喜和希望。
整合各方资源,凝聚合力。2016年,大英做实产业扶持和就业开展一批、移民搬迁安顿一批、社会保证兜底一批、医疗救助扶持一批、严重项目带动一批“五个一批”工程,奋力跑出脱贫攻坚“加速度”。
产业扶持和就业开展一批。2016年,大英盘绕“一乡一业”“一村一品”,引导具备劳动才能的贫穷大众参与开展优质果蔬、优质中药材、优质粮油、优质畜禽、乡村旅游等脱贫产业,带动近3000名贫穷农民完成了脱贫;全年展开技艺培训加创业培训1306人,品牌培训50人,安顿公益性岗位445人。
移民搬迁安顿一批。2016年,大英坚持易地扶贫搬迁和乡村危房改造双向发力,将2422户6006名乡村贫穷人口归入易地搬迁安顿。2016年易地扶贫搬迁502户1294人住房已全面完工,可确保贫穷大众春节前入住;完成建档立卡贫穷户危房改造356户。
社会保证兜底一批。充沛发挥社会保证作用,大英对丧失劳动才能、因病因残致贫,无法经过产业扶持和就业协助完成脱贫的贫穷人口,采取落实“两线合一”政策和增发作活补贴的方式予以兜底,全年发放贫穷低保对象生活补助66594人、998.91万元,发放残疾人扶贫对象生活补贴563人、62.76万元;全面落实义务教育阶段学生“三免一补”赞助政策,免除义务教育阶段学生作业本费116.9万元,发放了贫穷住校生生活补助624.85万元,2150名贫穷学生无一人因贫因病停学。
医疗救助扶持一批。经过医疗费报销、医疗救助、暂时救助和财政补贴等措施,大英全面落实医疗扶助政策。加快推进村卫生室建立,建成的村卫生室医疗设备设备完成标准化装备管理。强化预防保健,对建档立卡贫穷人口停止了免费安康体检,树立了安康管理档案,在家的建档立卡贫穷人口免费体检掩盖率到达100%。
严重项目带动一批。加快推进祥凤寨水库、郪江段河道整治、现代农业产业园、快捷通道、浪漫地中海、高规范农田改造以及乡村根底设备改善等重点项目建立,大英依托项目建成5个新村示范点,引进业主建中药材、特征水果、优质蔬菜、高规范油菜基地,加大乡村根底设备建立,有效带动贫穷人口脱贫。
大英县2017年脱贫攻坚目的已定:14个贫穷村摘帽,4168名贫穷人口出列。蓝图既绘,仍待真干苦干实干巧干。新的一年,大英全县上下对照规范,以超凡规举措、过硬方法,确保脱贫攻坚连战连捷。
(记者 郑才兵)
以问责推进脱贫攻坚
(县委书记蒋喻新——2016年11月4日在全县脱贫攻坚现场推进会上的讲话)
发动千遍不如问责一次,要以问责推进脱贫攻坚。督查要逗硬,要依照“长期工作常规督查、阶段工作专项督查”的方式,增加督查频次,创新督查方式,深化一线、深化大众展开督查,真正起到推进工作落实、处理突出问题的作用;要以通报问题为主,把问题通报到点上,要指名道姓,要让指导干部红脸出汗。问责要动真,县委、县政府对抓好脱贫攻坚工作的决计是坚决的,处置工作不力的态度是坚决的,要把脱贫攻坚监视检查摆在纪律监视的突出位置,鼎力处置问题线索、集中查处违纪案件、集中通报曝光典型、严肃追责问责。
脱贫攻坚目的 要做到心中有数
(县委副书记、县长胡铭超——2016年11月18日在全县2016年度贫穷户退知名单审定暨贫穷村退知名单初审专题会上的讲话)
指导干部要熟知“六个精准”内容,要从方案和实践两个层面知晓“五个一批”的根本状况和根底数据,对脱贫攻坚目的是什么、怎样辨认的、怎样布置项目的,怎样分配资金的、怎样落实举措的、怎样布置人员的、怎样退出的,一定要做到心中有数。县委、县政府分管指导和乡镇书记、镇长汇报脱贫攻坚工作,必需做到脱稿汇报、精准汇报。
创新形式
工作一:“1+10+N”脱贫形式
大英县注重发挥基层党支部的组织优势和致富能人的示范帮带作用,在贫穷村推行“建强1个基层组织驱动,培育10个致富能人带动,引导N户贫穷户脱贫”的“1+10+N”帮扶工作机制,强化乡村消费生活的组织功用,激活乡村消费要素资源,推进脱贫攻坚工作。2016年,大英对全县45个贫穷村村级党组织停止整理转化,变“脆弱松散”为“动力车头”;经过推选、回引等方式,大英已培育致富能人1200余人,构成穷联富、富带穷、大户带小户的帮扶链条。
工作二:试点“联村建支部”组织形式
大英县试点“联村建支部”组织形式,坚持自主选择、条件相近、开展相融“三大理念”,鼎力展开人才、经历、销路“三个共享”,将先进村党支部与后进村党支部有序整合树立联村党支部,完成先进带后进、先富带后富、大众共同致富的目的。
脱贫故事
排忧解难真扶贫 选准产业富村民
“根底设备单薄、产业构造单一、道路建立资金差口大、土地撂荒多……”到金元镇洞湾村走马上任后,彭小龙才发现这个第一书记不好当。第一次和村干部开会,大家就提出了水、路、种植、养殖方面的许多问题。彭小龙一边“有的放矢”,组织制定《洞湾村扶贫工作计划》,明白根底设备建立、产业开展、新村建立等方面的细致规划,为洞湾村完成脱贫解困、全面建成小康村打下了坚实根底。
经过摸底调查,彭小龙理解到全村54户贫穷户有开展种植、养殖脱贫致富的激烈愿望。2016年,在县残联的鼎力支持下,争取到资金10万元对贫穷户开展养殖业停止奖励扶持。彭小龙与村“两委”班子成员还三天两头往贫穷户家中跑,及时跟踪处理养殖过程中遇到的技术问题。
大学生回乡创业 率领大众脱贫致富
1989年出生的王洪林,2014年6月毕业于成都西华大学艺术设计,一个偶尔的时机和父母谈起家乡还很贫穷,决计回乡开展鱼虾养殖。2015年3月,他任玉峰镇得鱼沟村支部书记。目前,他租地100亩,成立了大英县鱼之乐种养殖专业协作社,吸收59户农户协作养殖,其中,贫穷户11户。
王洪林扎根基层,为老百姓办实事,经过争取项目资金,增强乡村道路等根底设备建立,组织大众开展消费,扎实展开扶贫攻坚工作,有望在2017年底完成贫穷村摘帽目的。
大英县2016年度脱贫攻坚大事记
■2016.3.3 召开大英县脱贫攻坚大会,县委书记蒋喻新,县委副书记、县长胡铭超列席并讲话,吹响脱贫攻坚冲锋号。
■2016.4.13 召开大英县脱贫攻坚指导小组成员单位第一次联席会议,布置部署关于大英县10个扶贫专项计划和17个扶贫专项2016工作方案编制上报工作。
■2016.8.30 市委书记赵世勇,市委常委、市委秘书长吴相洪一行督查大英易地扶贫搬迁。
■2016.11.14-15 由县级指导带队,组织177名干部,分为11个工作组,分别对全县拟脱贫的5362名贫穷人口和拟退出的15个贫穷村停止了验收和初审。
■2016.11.17 县人民政府对契合退出条件的5362名建档立卡贫穷人口批准退出,并在贫穷户所在行政村公告;县脱贫攻坚指导小组对契合退出条件的贫穷村停止初审并在贫穷村所在乡镇公示。
■2016.12.5 市人民政府以遂府函〔2016〕306号文件方式,正式批准蓬莱镇大坪村、五谋村,隆盛镇驼柳村,玉峰镇得鱼沟村,象山镇冯家楼村,卓筒井镇万马村,天保镇龙咀子村退出贫穷村序列。
鄂ICP备12009549号 版权所有:湖北新美广告有限责任公司 地址:武昌丁字桥
联系电话:13807210624 15871688830 400-6060-805 技术支持:湖北新美广告有限责任公司 [管理]