浙江墙体广告施工　全国政协委员、浙江大学医学院隶属邵逸夫医院院长蔡秀军，也与同行委员们分享了一个浙江故事。这是一家县级人民医院的跃升之路，饱含着邵逸夫医院医护人员的心血与汗水。

武义县，是浙江26个加快开展县之一。过去，虽然山高路远，但百姓稍患重症，就会直接往金华市里或省城赶。缘由很简单，优质医疗资源，集中在市里或省城。本应在百姓心中重量很重的武义县人民医院，也堕入“既留不住病人、也留不住医生”的两难窘境，后续开展缺乏内生动力。

放眼浙江乃至全国，这是一个普遍存在的问题，以至可说是一种恶性循环：医疗资源严重不平衡，县级医院和乡镇卫生院少人问津，百姓看病都往大城市涌去，大医院沦为“战场”，百姓看病体验极差。“基层医院要变强，首先就是要提升医疗效劳程度。而浙江的‘双下沉、两提升’，可在最短时间内，把优质医疗资源保送下去，让基层医院强起来。”蔡秀军说。

2012年底，浙江启动“双下沉、两提升”工作。2013年9月，位于省城的邵逸夫医院，与武义县第一人民医院结对，成立邵逸夫医院武义分院。全面托管协作办医3年多来，邵逸夫医院先后派驻专家团队6批58人次，完成专家门诊12868人次，展开手术1000例，组织各类学术活动200多场次。人才下沉给山乡百姓带去优质医疗资源之外，2016年2月，邵逸夫医院还投入8000万元资金，在武义分院成立“浙中微创医学中心”，造福武义及周边百姓。

专家名医门诊、疑问病例会诊、日间手术、业务研讨、下乡义诊、邵医专家工作站、人性化管理与效劳、上挂锻炼学习……往常，走进武义县人民医院，人们看到的，已是截然不同的相貌。

“我们想用10年时间，将邵逸夫医院的文化和管理形式植入武义分院，彻底改动县级医院的就医形式，技术与管理‘双下沉’，完成省级医院—县医院—乡镇卫生院三级联动。”蔡秀军说。

目前，邵逸夫医院已与衢州、金华、舟山、杭州的5家县级人民医院，树立协作办医关系。在它的“输血、造血、活血”下，这些基层医院已焕发出新的生机。

全国人大代表、省肿瘤医院副院长葛明华对“双下沉、两提升”也有切身领会。他通知记者，2013年浙江省肿瘤医院托管柯城区人民医院肿瘤学科，3年里，门诊量上升3倍，Ⅲ、Ⅳ类手术，也就是“大手术”的台次提升了3倍，去年4月，柯城区人民医院高分经过JCI评审。

【数据库】

与省级三甲医院协作办医的47家县级医院，门急诊人次数从2013年的均匀361879人次增加到2016年的均匀491262人次，增幅达35.75%；住院人次数从2013年的均匀12724人次增加到2016年的均匀17516人次，增幅达37.66%；Ⅲ类以上手术台次数从2013年的均匀1432台次增加到2016年的均匀2043台次，增幅达42.67%。2016年，全省87%县市的县域内就诊率超越80%。