福建龙岩墙体广告  四月的闽西草长莺飞、繁花似锦，一派朝气蓬勃的现象。在这块红土地上，项目建造的热潮气势磅礴，一处处如火如荼的建造场景让我们聆听到猛进的足音：

龙岩锂离子动力电池生产项目一期标准厂房已移送，正在进行作业区二装及厂区环境操控工程施工，榜首批次设备也已到位安装，现在已完结年度方案出资100%。

浦梅铁路建宁至冠豸山段项目土石方施工和桥梁、涵洞、地道等操控性工程及要点工程正抓住推动，仅一季度就已完结年度方案出资近半。

基地城区疏通工程工程包项目之一的邮政交通节点左转匝道桥通车，作为我市首个“上天入地”立体交通工程，邮政交通节点下穿通道和左转匝道的相继通车，极大缓解了周边交通压力。

……

春风随春归，发我枝上花。项目是经济社会开展的生命线，本年以来，全市项目建造阵线依照省、市作业部署，坚持杰出要点、精准发力，以会集开竣工活动激活项目建造大局，实在打赢项目落地攻坚战争，全力推动要点项目建造，超额完结一季度出资、开工、竣工方针，顺利实现项目建造首季“开门红”。

科学策划 压实责任

元旦假期前后，在各县（市、区）项目建造现场，27个根底设施、民生、产业、社会作业等范畴项目会集开工，出资总额达181.16亿元，打响了我市2017年项目落地攻坚战争“发令枪”。

一年之计在于春。做好项目作业，更要抓早、抓住、抓实。1月3日，2017年榜首个作业日，我市举行全市经济作业会议，着重要抓项目、扩出资，紧扣“有用”二字，以省市要点项目、“五个一批”项目、出资工程包为抓手，杰出抓好重特大项目，厚实推动出资工程包，实在强化招商引资，进一步扩展有用出资，激起民间出资活力，稳增加、稳财税、稳作业。

攻坚号角吹响，项目清单纷繁出炉：全市列入省“五个一批”项目库项目1278个，总出资1.13万亿元，年度方案出资1077.01亿元；530个“七大范畴”会战项目年度出资方案1190亿元；371个列入省行动方案持续盯梢办理的严重出资项目年度出资方案903.4亿元；300个要点项目年度出资方案705.7亿元；60个“重中之重”项目年度出资方案224.9亿元……

为加速推动项目建造，我市施行挂图作战、挂牌交战，展开晒签约、晒开工、晒投产、晒质量、晒成效活动，一个项目一个班子、一套图表、一笔经费，每月一次盯梢通报、季度一次归纳剖析、半年一次专题报告、年终一次述职考评。一起，出台《龙岩市施行“三大战争”奖赏和问责暂行办法》，对本市行政区域内的各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、企作业单位、社会团体及其作业人员，生产经营单位及其从业人员，在施行“三大战争”作业方面进行奖赏和问责，并将单位或个人奖赏、问责状况作为一线干部培养考察、年度查核、绩效考评、评先评优、职级晋升的重要依据。

勇往直前 合力攻坚

开弓没有回头箭。全市各级各部分结实树立全市“一盘棋”的认识，人人身上有任务、个个岗位有压力，形成了部分彼此支持、市县彼此联动的杰出项目作业局势。

一条条极具含金量的行动为项目建造保驾护航：《对于推动工业开展十五条办法的通知》为工业项目建造、工业企业开展供给了很多“干货”；各批阅部分简化环节、压缩时限，推动项目加速落地；国土资源部分对2017年省、市300个要点项目和60个“重中之重”项目，施行“五保证、五优先”的用地保证和效劳办法；招商部分环绕“365”产业开展，进步招商引资实效；城市办理行政法律部分“严查、谨防、严拆”三严并举，为项目落地扫清妨碍；供电部分推出效劳“三大战争”20条许诺，活跃效劳项目建造；工商部分推出优化营商环境10条办法，为实体经济开展加油打气……

一组组振奋人心的数字展现出闽西干部群众的精气神：本年一季度，全市列入省“五个一批”项目库项目完结出资344.6亿元，占年度方案的32%；“七大范畴”会战项目完结出资415.8亿元，比增58.1%，占年度方案的34.9%；列入省行动方案持续盯梢办理的严重出资项目完结出资303.8亿元，完结年度方案的33.6%；要点项目完结出资242.3亿元，完结年度方案的34.3%……

这是用鲜活数字编写的曲谱，演奏出我市项目作业的新乐章。

杰出要点 拉动大局

严重项目作为稳增加、稳财税、稳作业的有力抓手，是培养开展新动能的主阵地，选准方向尤为重要。为进一步表现严重项目的引领演示效应，本年我市从省市要点项目、行动方案严重出资项目中挑选了60个出资量大、带动力强、对地方经济社会开展有较大影响的“重中之重”项目，其间产业项目30个、根底项目15个、城建项目15个，经过逐个明确责任单位、责任人、挂钩市领导，要点调度、要点效劳、要点办理，推动项目建造获得突破性进展。

本年1月，市严重项目建造领导小组成立，市委书记林国耀、市长林兴禄别离挂帅组长、榜首副组长，除市委、市政府班子成员外，张天洲主任带领的市人大常委会班子、黄福清主席带领的市政协班子也别离挂钩“重中之重”项目，全力支持推动项目加速建造脚步。

在此根底上，我市树立“一月一和谐、一季一监察”挂钩和谐机制。市领导靠前指挥，每月到所挂项目建造现场，对方针方案完结状况进行现场作业、现场查核，年终向市委述职；每月举行一次和谐会，和谐解决所挂项目推动中遇到的困难。领导小组每月汇总通报项目推动状况，每季度举行一次调度会，查找疑问、剖析原因、研讨对策。一起，树立正向激励机制，杰出“重中之重”项目考评，加大60个“重中之重”项目在项目落地攻坚战争绩效办理考评中的分值权重。

各级各部分精准传导压力，强化要素保证，推动作业执行，交出了满足答卷。一季度，60个“重中之重”项目完结出资66.5亿元，占年度方案的29.6%。

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