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项目建设要敢啃善啃硬骨头

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2017年06月03日 12:06 相关案例: 本文标签: 福建南平墙体广告

福建南平墙体广告  在武夷新区和建阳区这方干事创业的热土上,处处迸发着炽热的干事激情;在这片承载南平将来开展的希望之地上,时时辰刻演绎着令人惊叹的“新区速度”:

闽铝轻量化汽车制造项目仅用69天就建成1.2万平方米的1号车间,项目完整达产后估计可年新增产值6.3亿元;武夷智谷软件园项目仅用100天就投入运营,目前已入驻企业33家、意向入驻企业43家;海源新能源汽车碳纤维轻量化配件项目设备退税从研讨到批复仅用24小时,设备从港口清关后运至企业开箱也在24小时内完成,完成了两个高效的24小时;建阳卧龙湾武夷花花世界景区项目,三个月内不只完成景区提升一期项目,并胜利创立国度4A级旅游景区;……

盘绕2018年底启动行政中心搬迁目的,武夷新区加速推进搬迁急需项目建立,仅今年1至4月就完成固定资产投资30.88亿元,同比增长了27.6%;建阳区加快推进与武夷新区同城化开展,梳理筹划了98个、总投资212.4亿元的道路交通、城区景观提升、水美城市、城市补短板等项目,目前在建项目47个,今年方案完成投资30.1亿元。

一个个项目得以顺利施行并高效推进,关键在于项目建立中的各个瓶颈被有效突破:武夷新区全面推行片区指挥长担任制、入驻现场办公等制度,推进工作落实,构成了“一切盘绕项目转、一切盘绕项目干”的良好气氛;经过学习自创外地先进理念,试行“下级派单,上级接单”机制,穿插推进“容缺审批”“并联审批”,完成了审批提速提效,同时充沛运用打包捆绑、一体运作、综合招标,以及EPC、PPP等建立运营形式,推进了项目早开工、快建立。建阳区实行“一个项目、一名挂点指导、一套施行计划、一个义务部门、一支效劳队伍”的“五个一”工作机制,300多名干部奋战项目建立一线,挂图作战,全程跟进效劳,平面穿插推进,使重点项目全面提速。

面对项目建立最难啃的骨头——征迁,建阳区创新工作办法,实行32位处级指导和38个区直部门担任人包干挂户,选派186名干部充实征迁一线,抽调9名处级指导分别担任六个片区征迁工作,短短3个月时间,打破了过去10年没能破解的征迁难题,完成武夷新区征地1.1万亩,拆迁14.3万平方米,是过去2年的征迁总量!

世上无难事,只需肯攻坚。武夷新区和建阳区推进项目建立的经历让我们看到,干事创业要翻开思想的天窗,突破固化的思想,坚决义无反顾的决计,勇于直面问题,勇于攻坚克难。特别是在推进项目建立中,要以愈加宽广的视野,采取愈加有效的招数,要敢啃善啃硬骨头,拔钉子、炸碉堡,扫障碍、强保证,让项目快建立、早奏效。


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