湖北孝感墙体广告  进入主汛期，防汛指挥部竟无人值守；本该备齐的防汛物料，不知存放在何处……昨夜的电视问政中，现场曝光的防汛疑问，让不少行政主官如坐针毡。

6月29日晚7点，长江武汉关水位初次打破25米，达到设防水位，全市发动防汛四级蓝色呼应。当晚7点半，巡查员来到汉阳区水务局，只要一名值勤人员在岗，担任值勤的刘勇局长不见踪影。问起是否了解防汛预案和防汛物料储藏在何处，值勤人员表明不明白。

随后，巡查员来到汉阳区建桥街办事处，发现3名值勤人员均不在岗。拨打其间一名带班领导李盛的电话，他竟在电话中怒气十足接连责问：“如今防汛到紧急水位没？你知道啥，搞过防汛没？”

在武昌区防汛指挥部，6月29日晚，值勤领导陈勇回家就餐，带班领导李斌电话无人接听。问及防汛物料存放在何处，值勤领导和工作人员均表明不太明白。7月1日晚9点，汉江新沟站水位初次超越设防。在江汉区水务局，值勤表显现值勤人员为沈振新，但沈振新却不在岗。半小时后，他回到单位，身上散发着酒气。

去年7月初，武汉连降暴雨，东湖高新区光谷大道金融港一片湖泽，交通中止。6月29日，巡查员来此查看，发现防汛物料仅预备几十个沙袋，现场环卫工人和建设局水务科工作人员各不相谋。对此，东湖高新区管委会担任人说，此前进行了值守查看，但现在看来，备汛还有薄弱环节。

“为啥领导查看一切正常，而电视台一暗访就疑问重重？”华中科技大学教授陈鹤以为，即是领导身边有人通风报信，疑问曝光时，信誓旦旦整改，一旦过了时效，就不了了之。她建议领导查看“悄然进村”，一起树立杰出用人机制，把想干事的人放在能干事的岗位上，真实激起干部的内涵动力。

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