金华墙体广告　　治国之要，首在用人；用人之道，重在拴心。市场经济条件下，人才的有序活动是正常的、合理的，也有利于资源的优化配置。但一段时间以来，一些基层单位、科研机构的人才流失问题突出，跨地域、跨行业的“跳槽”过于频繁，以至呈现心情不畅、赌气出走的案例。人才是创新第一要素，人才队伍的相对稳定有利于个体职业开展，也有利于我们事业兴隆兴旺。如何更好地尊重人才、用好人才、留住人才，是摆在各级指导者面前的一道时期考题。当前，公务员职务与职级并行试点、事业单位职称评聘变革、科研机构人事管理制度变革，以及科研经费运用管理变革等，种种努力都是“待遇留人”的重要表现。但待遇只是留住人才的一个方面。中国古代传说的凤凰，“非梧桐不栖，非醴泉不饮”，越是高层次的人才，越看重物质待遇之外的生长平台与肉体追求，所以人才效劳既要有物质层面的待遇，更要有肉体层面的关心。从萧何月下追韩信，到刘玄德“三顾茅庐”、挥泪送徐庶，无不启迪后人：写好“拴心留人”四个字，一笔一画都考验诚意与程度。以真情感动真心，促进人才的认同感、成就感、归宿感，给其足够发挥才气的空间和舞台，定会望旆来归、群贤毕至，最大限度地把各方面人才凝聚到党和国度事业中来。任何工作说到底，都是做人的工作，而人的工作说到底关键在做人的思想工作。1938年3月，心高气傲的青年作家、“鲁迅的学生”萧军途经延安。毛泽东派秘书去探望，请他见见面，竟被客气回绝，表示只是路过、不便打搅。随后，毛泽东亲身前往并在款待所共进午餐，说话间还援用了鲁迅给萧军的信。这份平易近人、礼贤下士的态度令萧军心感有愧，在以后的反动理论中创作出不少大众喜欢的作品，半个世纪后仍说：“毛主席主动来访，是看得起我，那巨大的不是我，而是他。”今天，“党管人才”的准绳更请求我们以心交心、同心同德，包涵宽容特地人才特有的“小脾气”，努力成为广阔学问分子的挚友、诤友，从而聚天下英才而用之。实质上讲，“拴心”是一种政治引领，是依托内化于心的共同理想信心来“像磁石一样”吸收人、留住人，完成人尽其才，才尽其用。对此陈云同志曾有浅显概括：“理解人、气量大、用得好、保护人”。12个字听起来似乎平淡无奇，实则充溢与人为善、爱才惜才的博大襟怀和真情实意。其中“保护人”指的正是对干部对人才要脚踏实地、多方协助，设身处地处理他们的实践艰难与后顾之忧；又如邓小平同志所言，对特别优秀的“要给他们搭个比拟笨重的梯子”，这才干让组织人事部门真正成为“干部之家”“人才之家”。得人者兴，失人者崩。选好人、用好人是头号大事，保护人、留住人同样是大事。依照习近平总书记的请求，构成“士有一言中于道，不远千里而求之”的人才认识，以政策留人、以感情留人、以事业留人，在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风，召唤起千千万万“做照亮时期的长明灯”的李保国、黄大年，我们的事业定能薪火相继、无往不胜。

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