青海黄南墙体广告　　为深化贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议肉体，实在处理我省省管企业“一个班子两家管”问题，在前期省委组织部展开深化调研的根底上，我省研讨提出调整省属企业指导班子管理体制的意见，印发《关于调整省属企业指导班子和指导人员管理体制有关问题的通知》，从理顺管理体制动手进一步增强省属国有企业指导班子建立。

依据上述通知，我省将原由省政府国资委党委管理的11户省管企业副职指导人员，改由省委管理，详细由省委拜托省委组织部管理。决议任免省管企业副职指导人员，由省委组织部听取省政府国资委党委意见后研讨任免。相应将原由省政府国资委党委牵头担任的省管企业指导班子和指导人员综合考核评价，改由省委组织部牵头会同省纪委、省政府国资委党委(省金融办)组织施行。

上述通知请求，为贯彻中央关于增强对国有企业关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监视管理，原由省政府国资委党委管理的7户委管企业正职指导人员，在调查拟任人选时，由省委组织部派人参与；决议任免后，报省委组织部备案。同时，归入省委管理的11户省管企业正职指导人员管理方式以及省属企业党建工作、董事会建立、运营业绩和薪酬分配管理，均坚持现有形式不变。