湖南湘西墙体广告   今年上半年，湖南省古丈地税局高度注重绩效管理工作，严厉依照绩效考核各项指标部署指导日常工作，坚持“三个到位”确保二季度绩效管理各项工作稳步推进，各项考核指标均按质、按量完成。
　　二季度以来，面对“营改增”对地税工作的宏大影响，停业税主体税种的缺失，以票控税失去了强有力的保证，地税征管工作面临很大的应战。县局成立 营改增清零行动指挥部，并分责到组到人，全力保证行动停顿有序。为促进征管转型，该局经过与国税积极谐和、沟通，开端部署推行国地税结合办税“一窗通办” 办税效劳形式，胜利完成新的以票控税。
　　该局每个科室都设有一名绩效联络员，经过细化义务、详细落实到人，确保绩效考核工作能及时完成。二季度该局考核科室共性指标15条，个性指标 50条，考核分局指标78条，均没有扣分项目。此外该局还依据干部个人绩效任务完成状况、个人努力水平等项目对干部个人停止了考核，经过考核，个人得分最 高分95分，最低分85分，扣分面100%。
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