《习近平用典》介绍,唐甄既是清初闻名的思想家也是一名成功的实践者。他在
山西长子县做知县时,为了发动百姓栽桑养蚕,一方面挨家挨户地去做说服发动作业,另一方面他自己也亲自种养。虽然,一纸文书也没有下发,但一个月之内全县就种了80余万株。
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唐甄成功的关键在于“为政贵内行”。这对现在的领导干部依然具有十分重要的启迪意义。唐甄以为,假如做事情只管发文,不论执行,其结果就只能是“百职不修,庶事不举,奸敝日盛,禁例日繁,细事胶葛,要政委弃”,公文告示贴满大街冷巷也形如空文。
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那么,干作业如何来执行呢?笔者以为,应该从学懂上级文件、做好查询研究、堆集经验教训三个方面着力。
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学懂上级文件。高度重视上级文件对开展作业的指导意义,对照上级文件,逐字逐句地看,一行一行地学,认真思考,把握文件精力实质。上级要求做什么、怎么做,下级结合实际,准时按质按量把目标任务做实做好。文件看不懂、弄不明时要及时向上级请教,请求上级答疑解惑。自己不搞清楚,如何来指挥下级开展作业? 《孟子·尽心下》说,“贤者以其昭昭使人昭昭,今以其昏昏使人昭昭”。党员干部干作业先要自己“昭昭”然后让别人“昭昭”。
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做好查询研究。做一个作业、执行一项方针,学懂上级文件只是第一步,后面还有许多的重要作业 ,比方做好查询研究。陈云同志说:“要用90%以上的时刻做查询作业,最终讨论决定只需要不到10%的时刻就够了。 ”文件精力把握到后,假如时刻答应可以先深入基层进行必要的查询研究,了解基层的现状、群众的实在主意,再开展作业;假如时刻不答应,必定立即执行保持作业一致进展,那么也要边执行边查询研究,收集执行作业中遇到的问题,能处理的及时处理,不能处理的向上级反馈,请求上级指示。
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堆集经验教训。执行作业,难免会遇到一些事前想不到的问题,有些同志遇到问题就垂头丧气,乱了方寸。其实,遇到问题并不可怕,咱们只需认真剖析总能找到有针对性的处理问题的方法。俗话说,只需思想不滑坡,方法总比困难多 。处理之后,咱们要长于总结,不能问题处理了就以为万事大吉了。重视堆集各种经验教训,练就处理类似问题的身手,如此才干得到长足的进步,承受更多更大的检测,作出更大奉献。
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