广东墙体广告  一个人员超6000人的大村，年团体收入只要200万元，负债却高达1000多万元。公共效劳缺失，前史疑问杰出……2014年末，当“干部驻点遍及直接联络大众”准则发动时，东凤镇党委书记杨安队决议亲身啃下永益村这块“硬骨头”。
　　一年间，杨安队和驻点团队走遍了永益村1549户家庭。经过优化村“两委”班子、化解前史对立，该村团体收入翻番，村容村貌全部好转。日前，杨安队荣获“广东省优异党务作业者”。
　　“三步走”助村两委重获信赖
　　在东凤镇14个村（社区）中，永益村人员众多而经济落后。据该村党支部书记谭焯广介绍，永益村现有居民6600余人，外来工1万多人。2013 年，该村团体经济年收入仅200万元左右，低于当年全镇平均水平，但负债却高达1000多万元。乡民年人均分红仅有900元，在全镇位列第12位。
　　由于经济发展滞后，村级收入基本上只能保证平时作业，路途硬化、路灯装置、河涌整治、污水搜集、废物整理等基础建设处处落后，村容村貌亟待改进。前史遗留疑问也相对杰出，2013年该村赴镇上访案子5宗，触及人数10人。
　　2014年12月，“干部驻点遍及直接联络大众”准则在中山全部发动，东凤镇16名党政班子成员被分为14个小组，点对点驻点一个村。杨安队带头选择了经济落后、对立杰出的永益村。
　　驻点该村后，杨安队进行了广泛地造访，发现村“两委”班子驾驭经济发展才能偏弱，乡民对村“两委”不太信赖，然后衍生出一系列连带疑问。
　　针对该村存在的疑问，杨安队拟定了“三步走”的战略，“手把手”地帮忙这个软弱涣散的党组织建章立制。
　　第一步，提高村“两委”带领大众致富的才能，辅导树立村“两委”班子周例会准则和完善议事规则，在严重疑问、严重建设项目等方面实施民主决策， 活跃盘活现有资本，力求创造最大经济效益。第二步，帮忙处理一些杰出民生疑问，使用镇财政驻点联络专项资金和结合各类涉农资金，着力处理一批乡民关心的交 通、教学、环保、扶贫等实际疑问。第三步，帮忙化解一些对立胶葛，极力处理前史遗留疑问，及时化解邻里胶葛，保护社会安稳。
　　驻点该村时期，杨安队共帮忙乡民争夺专项奖补资金490万元，30多名贫困学子取得28万余元助学款。一批老大难的桥梁路途得以改造，村容村貌大为改观，大众对此拍案叫绝。一批乡民关心的实际疑问得以处理，永益村“两委”也赢回了大众的信赖。
　　访了大众还要访公司
　　在“三步走”战略的股动下，永益村的社会对立得以化解，经济发展也终于上了轨迹。
　　据介绍，2015年该村纯收入已达446万元，小区纯收入为877万元，均比两年前翻了一番，乡民取得感显着提高。村容村貌显着改进，大众对镇村满意度显着提高，社会风气显着好转，2015年该村未发生乡民到市、镇上访的状况，各类治安案子同比降低50%以上。
　　在永益村的一年时刻，杨安队带领驻点团队“日访夜访”，深化村组农户、厂企车间、田间地头，广泛听取大众定见主张，把“最终一公里”变为“零距离”。到2015年末，杨安队共带领驻村团队招待大众438人次，造访大众1549户，造访率100%。
　　党委书记的模范带头作用凸显无疑，东凤镇干部驻点作业全部开花。据介绍，东凤全镇14支驻村团队共当面招待大众2544人次，造访联络大众 18982户，入户造访率到达100%，搜集大众反映的定见主张和疑问2681个，办结或作方针解说2353个，其中308个杰出疑问办结281个，办结 率为91.2%。
　　据了解，东凤党政班子对大众反映的428个要点疑问树立疑问台账，立异树立“批、转、督、办、结”五步作业法，全程盯梢疑问处理，至现在已办结385个，办结率为90%。对整理出来的22个急需处理的要点民生项目，由镇财政组织300万元驻点专项资金进行补助。
　　“入户造访是面临面的交流、心与心的交流，既便利咱们将惠民方针送‘货’上门，大众也更乐于表达自己的定见主张。”在杨安队的推进下，东凤镇干部驻点直连大众，现已晋级到驻点深化造访公司，将立异驱动的惠企方针速递上门，引导公司加速转型晋级，助推公司上规上限。
　　一年多来，杨安队对全镇194家规上工业公司造访率达100%。2015年，全镇工业技改投入8.6亿元，添加46.2%；净增“四上”公司25家，规上工业公司总数达194家，比2013年添加19.8%；高新技术公司增至19家，是两年前的3倍多。
新美墙体广告公司：http://www.hbxmad.com