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打通工作落实“最后一公里”

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2019年10月24日 08:10 相关案例：本文标签：四川广安墙体广告

　　今年以来，尤其是开展主题教育以来，华蓥市针对作业不聚集、方针不突出、作业不高效等问题，精心制作并逗硬履行“职责+使命”清单制度，全面推行定下的作业事项“358作业法”（小事3天内办结回复、一般事项5天内办结回复、重要的困难事项8天内研讨提出处理计划），打通作业执行“最后一公里”。
　　一张表格统作业
　　一股干劲抓执行
　　9月29日，广华快速通道的控制性“咽喉”工程——清溪口渠江特大桥正式通车，标志着华蓥与广安同城化迈入实质性的一步。作为华蓥人民抬头期盼的重大民生工程，华蓥市党委政府高度重视，通车前夕，华蓥市委副书记、市长王山专门带队进行了专题调研，在调研中发现，该桥的交通安全设备按照骨干道路标准进行装备，在人流车流会集时段存在必定的安全隐患。
　　正式通车后就迎来国庆“黄金周”，车流量势必大幅添加。人民群众的生命安全高于一切，扫除安全隐患一刻都不能等，调研组一行立即要求交通、交警、行政执法部门在正式通车之前必须划定好标志标线，安装好临时交通信号灯、监控探头、电子警察等技防设备，保证正式通车后道路安全。一同，要求在国庆放假期间，交警部门执行专门力气在现场指挥交通。正是有了这些人防技防力气的保证，国庆假期该路段人员车辆有序通行，没有发生一同人员伤亡交通事故。四川广安墙体广告
　　王山的作业要求成为当天华蓥市政府办发出的重要作业时刻进度反馈表中的一项内容。这张作业表是华蓥市政府办每天都要将政府领导对作业的要求指示汇总后，根据详细状况按照三个作业日完结、五个作业日完结、八个作业日完结三类，构成作业进度反馈表分发给相关领导和职责单位，保证各相关职责人员实时掌握发展、亮点、困难、问题，着力打造上下贯穿的职责执行、使命推进、信息联动系统。
　　“这样一张作业表，详细列出了每项作业的牵头领导、内容、职责部门和每天的作业进度，可以有效催促各有关单位和职责人严格按照时刻节点推进作业，而且做到使命不完结不脱钩、问题不处理不销号，保证一切职责人员把一股干劲放在抓执行上。”华蓥市政府办公室主任王军介绍说。四川广安墙体广告
　　不让矛盾“卡脖子”
　　不让问题牵着走
　　“在实践作业中，我们经常发现有些作业在推进过程中，特别是在项目推进作业中遇到一些难题，是因为没有及时反馈问题、和谐职能部门处理，导致作业进度滞后。”华蓥市方针绩效惠民中心副主任贺超介绍说。四川广安墙体广告
　　把“作业项目化、项目清单化、清单职责化、职责详细化”，是华蓥市今年以来推进作业的重要抓手。该市全面准确梳理各条战线的重点项目、重点作业和重要事项，构成了全年作业清单，并层层分解执行职责，定方针、定单位、定人员、定时限，压紧压实分担领导、职责部门、经办人员详细职责。该市还成立了市委市政府相关领导牵头组建的16个重大项目作业专班，要求各牵头领导到一线调研、一线处理问题、一线推进作业，让市级领导、职责部门将职责扛在肩上、抓在手上。四川广安墙体广告
　　在详细的项目推进中遇到问题难题后，相关经办人员或单位及时构成问题清单，根据问题状况及时研讨处理，无法处理的逐级提请上级部门或分担负责人研讨处理；需要多个单位协同配合处理的，通过举行相关单位的协商会等形式，共同研讨化解计划，提出详细行动，合力推进问题执行处理。四川广安墙体广告
　　在市级层面，该市建立了每月举行市长碰头会、项目作业月例会、经济作业调度会等会议，加强对影响经济发展的苗头性、倾向性问题分析研判、监测预警，并及时研讨对策、合理处置。
　　一同，该市对未严格按照时刻节点执行整改措施的职责单位，及时发送《督办告诉》进行问题交办并提醒预警，仍整改不到位的，逗硬进行通报批评，并按规则扣减单位年度绩效考核分值；经通报批评后整改作用依然不佳的，由市级分担领导进行约谈；状况严重、影响作业成效的，提请市纪委监委严厉追责，监察的结果一同移交市委组织部，作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。
　　“实行这一系列行动，便是为了快速推进作业，不让矛盾‘卡脖子’、不让问题牵着走，保证定下的作业，件件落得实、事事有回音，打通作业执行‘最后一公里’。”贺超介绍说。四川广安墙体广告

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2019年10月24日 08:10 相关案例： 本文标签： 四川广安墙体广告

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