广东墙体广告  近来，中国石化集团公司召开科技立异大会，茂名石化被命名为第一批立异型公司。
　　茂名石化把2016年确定为科技立异年，出台了《茂名石化科技体系机制立异计划》，进一步加速立异驱动开展战略脚步，大力施行技术立异、商品立异、体系立异，完结更有质量、更有效益、更可继续的开展。
　　到华为去取经
　　6月15日，茂名石化35名中层干部开赴深圳，到广东知名立异型公司华为技术有限公司培训和沟通，首要学习华为公司在科技立异方面的成功做法。 “科技立异是公司开展的原动力。华为公司之所以取得无穷的成功，和它锲而不舍地推动技术立异密切相关，很值得咱们学习和学习。”茂名石化科技开展部部长钟 东文说。
　　之前，茂名石化还组织专人到华为公司进行科技立异专题调研，形成了调研陈述。很快，茂名石化联系国家、当地科技立异相关方针和公司实际状况，编 制发布了《科技体系机制立异计划》。一起，茂名石化进一步对计划细化分解为 29 项具体工作内容，规则了完结时间节点，每月盯梢督办查核。“这些查核方法的推行，将大大激起广阔科技工作者的活跃性。”茂名石化研究院院长钟向宏说。
　　做强做大研究院
　　5月20日，茂名石化公司总经理余夕志到研究院调研，现场察看研究院科研基地建造状况，提出了建造科研基地的想象，为科技人员处理实际困难。“咱们要尽力创造华南地区化工方面极具影响力的研究院和中石化炼化公司最强研究院，做强做大研究院。”余夕志说。
　　“做强做大研究院！”如今，茂名石化形成了这么的共识。茂名石化加大研究院基础设施的投入，捉住茂名市高新区申报国家级高新区的机会，做好科学 计划，完善科研场合，赶快建立公司科研基地。一起，进一步增强科研力气，做强做实博士后工作站，活跃引入高素质博士人才，并在公司内部选聘一批经验丰富的 主干增强研究院的科研力气。活跃推动与巴斯夫的深度协作，尽力开发一批有重量、有影响、高档次、高附加值的高端商品。
　　钟向宏说：“要占据高端商场，有必要开宣布一批高端商品，这么才能在彻底商场化的环境中取得优势。”
　　研究院引导员工建立立异意识和效劳意识，鼓舞每一个人变成自个工作范畴的权威，勇于发论文、立标准、报专利。经过评选“最负责任员工”、“五小 立异”、“精细化办理事例”等渠道，激起了员工履职尽责的自觉性。钟向宏举了两个比如：测验人员梁志斌经过自个的尽力，共提交4个专利；油品所技师孙望平 等人利用本身力气，以很低的本钱完结了3套试验设备的晋级改造。
　　奖要奖得心动
　　如今，茂名石化建立了科技立异“多渠道立体”重奖机制，对取得科研效果的人员，在给予奖金的一起，将效果作为年终绩效查核、评先评优、职称职位 提升的重要条件；对承当重点科技攻关课题并取得严重效果、在成功使用新技术过程中起严重效果等为科技立异作出突出奉献的人员，给予年金奖赏；对新商品开发 推行的有功人员，实施“一品一策”奖赏。“从重奖赏充分调动了技术人员和一线员工技术立异的活跃性和创造性。”钟东文快乐地说。
　　研究院建立了一套公平的科研效果评价机制，对效果进行量化，对科研效果、新商品推行上取得成效的人员进行重奖，待遇向底层的科研人员倾斜。“像 易志勤这些在新商品推行方面取得很好效果的科研人员，其收入到达了科级干部的水平。报酬凭奉献，奖得让人心跳。”钟向宏这么说。
　　研究院打破常规，敢为人先，坚持按奉献而不是按职务进行收入分配，拟定完善了科研效果积分方法。对科技机制改革立异，科研人员也报以了极大的关 注。2016年刚取得中国石化“闵恩惠青年科技人才奖”的研究院副主任岑静芸说：“一系列鼓励办法，让科研人员跳起来抢着摘桃子，每天脑袋里想的都是课 题。”
　　钟东文介绍，“十二五”时期，茂名石化立异科技办理体系，加大科技立异鼓励力度，累计奖赏到达737万元。从重奖赏充分调动了技术人员和一线员工技术立异的活跃性和创造性，2011年至2015年，公司取得的各类技术立异效果128项。
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