主题教诲发展以来，针对光阴紧、使命重，请求高、节拍迅速的特色，楚雄州委主题教诲办采纳“3个月全体经营、每月兼顾放置、每周使命剖释、每天事情调剂、当令事情提示”的事情错失，构建“项目化推动、清单式经管、挂图式作战、提示式落实”的运转机制，高尺度高品质推动主题教诲各项事情。
　　对峙3个月全体经营。中间和省委对第二批主题教诲作出布置后，州委高度正视，州委布告杨斌亲身钻研经营、当令构造推动，州委常委班子带头引领树模、执行“联县挂乡带村”。州委常委集会和主题教诲老板小组按期说明钻研事情，连结现实钻研订定了“楚雄墙体广告1＋3计划＋两表两清单”，对全州的主题教诲作出周全放置布置，楚雄墙体广告明白了州委常委班子37项要紧使命和州、县市老板班子20项使命、下层党构造9项使命。钻研订定了“1楚雄墙体广告＋9”专项整治事情计划，组建10个专项整治事情专班，剖释细化专项整治事情使命和义务。州委实时建立老板小组楚雄墙体广告，抽调精壮气力组建办公室，订定了“3个准则和1个联念头制”（老板小组及办公室事情准则、引导组事情准则和省州引导组事情联动交流机制）。钻研订定鼓吹事情计划，组建主题教诲州、县、乡、村四级党构造“一十百千”宣讲团，造成大宣讲款式，完成宣讲全笼盖。组建鼓吹小分队，发展“走下层、访民生、看变更”媒体记者采访举止，实时反应主题教诲获取的新结果新变更和国民大众的获取感。
　　对峙每月兼顾放置。每楚雄墙体广告月订定事情楚雄墙体广告决策，提前体系经营，兼顾放置重点事情，明白本月的要紧使命、事情请求和完成光阴，出力办理主题教诲不划阶段、不分关节和难以控制进度、节拍等疑问。确立主题教诲省州引导组事情联动交流机制，每半个月召开1次省州引导组事情联席集会和州委办、州人大办、州政府办、州政协办的主题教诲笼络员召开事情交换谈判漫谈会，联动钻研商榷进修教诲、观察钻研、检视疑问、整改落实重点错失中碰到的难题和疑问，使全州主题教诲事情“一盘棋”整体推动。同时，每半个月构造召开1次州级消息媒体单元鼓吹说明会，营建高态势空气。
　　对峙每周使命剖释。每周起码召开1次楚雄墙体广告坐班职员集会、笼络员集会，深刻说明研判上周事楚雄墙体广告情环境，并将本周重点事楚雄墙体广告情使命造成项目清单楚雄墙体广告，举行使命剖释，执行销号落实，明白义务老板、义务单元、义务人和完成时限，并对事情完成环境举行须要的跟踪，实时以事情周报的方法报省委引导组和州委主题教诲老板小组。同时，州委主题教诲办开办了主题教诲《事情周报》和《一周要情》。《事情周报》会聚每周各事情组使命完成环境和下周事情决策，便于当令跟踪打听事情使命决策和进度；《一周要情》对峙每周编发1期，设有“近期要情”“事情动静”“外埠履历”“进修场地”等栏目，为老板实时控制环境、打听动静，发扬了踊跃的决策顾问用途，也赞助恢弘党员干部理会“上情”、控制“下情”、模仿“外情”，受到楚雄墙体广告老板和恢弘党员干部的好评。当前，共编楚雄墙体广告发《事情周报》7期、《一周要情》7期。
　　对峙每天事情调剂。州委主题教诲办以构楚雄墙体广告造召开a坐班职员集会、笼络员集会、组长见面会等方法，每天一调剂、一日记，交流环境、分享信息，实时打听控制办公室当日事情使命落实环境，钻研说明和办理事情中碰到的难题和疑问以及当日各级各部分反应和征询的疑问，并以《事情日记》的方法，将当日事情完成环境于第二天报州委主题教诲老板小组。当前，共编发《事情日记》22期。
　　对峙当令事情提示。为确顾全州主题教诲不搞模式、不走过场和不“跑偏”、不“抢跑”、不“滞后”，针对事情中存在的少许苗头性、偏向性的疑问，州委主题教诲办当令事情提示，先后发出《事情提示函》20个，当令构造召开老板小组会、事情推动会和引导组事情漫谈会等8次，说明研判楚雄墙体广告事情中碰到的难题和疑问。同时，建立10个调研组，深刻10个县市、59个楚雄墙体广告州级单元举行概括调研，造成了10个概括调研汇报，并“点对点”发出存在疑问整改落实关照，催促落实主题教诲各项事情使命，确保主题教诲获取最佳结果。同时，实时建立一时党支部，当令经历“三会一课”和“主题党日”等模式抓实主题教诲坐班职员的进修教诲，做到先学一步、学深一层，为高尺度高品质推动主题教诲各项事情供应了强有力的保证。