随着中国经济步入新常态，经济增长曾经从规模速率型粗放增长转向质量服从型集约增长，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。目前，各个行业都在对焦新的时代特性，深挖家当动能，也在积极捕捉新商机。深挖“一人经济”即是游览企业适应经济新常态的一个具体表征。

目前，基于经济社会的发展水平以及社群网络的蓬勃，一人出游日渐盛行起来，广东惠州墙体广告出现了越来越多的独行侠，他们在消费习惯上更夸大“众乐乐”不如“独乐乐”。

时常能做到“春江水暖鸭先知”的游览企业，精确把握住了这一轮新商机，积极进行供给侧的产品般配设计。广东惠州墙体广告但是，独行侠的需要加倍多元化、碎片化、性格化，也对目前的游览供给带来了一定的搦战。但要想紧紧捉住这一群体，游览企业必需沉下心来，精准对焦需要，确立丰富的产品布局系统。

从“发现商机”“找准痛点”，到“对症下药”，再到“晋级突破”，每个环节都要鉴戒出现“伪命题”。广东惠州墙体广告比方，有些企业针对“一人游”环境趋势，大规模推出“约伴”“旅伴”业务，这是基于社群属性的产品构想，有一定设计逻辑，但是综合多份观察数据来看，更多的独行侠主观意图上就想享受“一个人的观光”。

针对“一人游”环境趋势，游览企业需要切入用户头脑，在产品设计理念、技巧、模式等进行重构，广东惠州墙体广告尤其在服无品质细节方面下工夫，提供适销对路的产品和服无。

在经济下行压力连接加大的地势下，游览企业更要充裕发挥本身能动性，积极探测到相似“一人游”等极具想象空间的细分平台，借助连接给力的宏观政策，回来服无企业素质，变压力为动力，实现企业的新发展。

这些年，观光社、在线游览企业尤其善于“微观叙事”，能够充裕行使环境趋势的流水做出花样文章。广东惠州墙体广告传统观光社利润微薄，3%—5%行业平衡利润并无让他们泄气丧气，而是加倍起劲。

知名企业家马云在年头的浙商大会说过，90%的人在埋怨宏观经济，但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。是为良言。

每次在看似“山重水复疑无路”的情势下，总有一些企业能够捉住发展新时机并接续深耕业态，最终完美实现“美不胜收又一村”。